现场事故应急救援预案1.doc

安全生产事故应急救援预案 陕西省第四建筑工程公司 1、目的： 对现场安全事故发生后进行紧急处理，最大限度的保护职工生命和减少项目部财产的损失，特制订本应急预案。 2、适用范围 塔吊装、拆及作业施工中；外架搭、拆；物料提升机装、拆及作业施工中；物体打击；高空坠落；机械伤害和触电事故；食物中毒等发生事故时。 3、职责： 3.1项目经理： 3.1.1应急救援总指挥、分工和全面负责应急救援指挥工作。 3.1.2有权采取一切可能手段，以控制和减少事故扩大，将事故损失降到最低。 3.2项目部主管生产副经理 3.2.1应急救援副总指挥，督促有关人员进行现场防护抢险工作。 3.2.2当项目经理不在现场时，担任现场总指挥工作。 3.3项目技术负责人 3.3.1编制、修订、评审应急救援预案。配合应急救援小组对该预案进行演练，在演练过程中发现问题，及时修订，以使预案达到完善、实用。 3.3.2配合相关部门、人员进行事故调查，并做好详细记录。 3.3.3当项目经理、项目生产副经理不在现场时，担任应急总指挥工作。 3.4安全员： 3.4.1负责修订、评审应急救援预案。 3.4.2负责应急救援小组机构、人员的组建和日常现场安全环境状态的监督，并担任应急救援小组组长，督促检查相关部门落实应急救援的准备工作。 3.4.3协助项目经理、项目生产副经理、项目技术负责人编制应急救援预案。 4、应急救援机构： 项目经理 生产经理 技术负责人 项目安全员  4.1.2应急指挥中心设在项目副经理办公室。 4.1.3人员图： 5、执法部： 督促检查相关部门落实应急救援的准备工作。协助编制、修订、评审应急救援预案。 6、工程部： 6.1协助编制、修订、评审应急救援预案；组织进行应急救援预案的演练，并提出改进建议。 6.1.2发生事故时，组织抢险队进行抢险、营救，将事故损失减少到最低。 7、商务部： 7.1协助编制、修订、评审应急救援预案。 7.1.2落实解决应急救援预案工作中的有关物资及、所需设施。 8、抢险救援小组： 由项目部现场员工组成，平时进行抢险、救援方面的学习和培训，当事故发生时，即可投入应急救援和救援工作。 9、应急物资准备： 9.1警戒隔离物资：警戒柱、警戒线等。 9.1.2物资存放地点：应急器材库。 9.1.3人员急救设备：急救箱、急救药品、担架。 9.1.4物资存放点：医疗药品设备室。 9.1.5减损防护物资：钢管、钢丝绳、卡具、卸夹等。 9.1.6物资存放地点：现场仓库。 10、技术资料： 各种材料机具设备的使用说明书，设备验收记录，应急预案及作业指导书。 11、应急救援程序 11.1应急联络： 11.1.2险情发生后，事故现场第一目击者迅速向应急救援指挥中心发出求救信号。求救信号的方式可以采用呼唤、口信、通信工具等一切可能方式。 11.1.3应急指挥中心接到险情信息后，立即作出下述应急反映。 11.1.4迅速通知抢险救援小组，立即进行现场抢救工作。 11.1.5通过通讯工具，立即与外部机构联络，向相关部门、公安、医院、消防、环保、等部门联络，请求支援。 11.1.6应急联络单位、地址、电话： 机构名称 地址 电话 备注 应急指挥中心 项目部 （公安部门） 派出所 110 （医院） 人民医院 （消防） 119 （环保） 　11.2事故现场应急处理： 11.2.1警戒隔离：抢险队员在事故现场周围用警戒桩、警戒线、带等物资在现场设置警戒隔离区，非抢险人员不得进入警戒区内，以防止发生连锁事故，为更好地进行抢险救援工作创造条件。 11.2.2人员疏散：抢险队员将事故现场被困受伤人员，及时组织转移到安全地带，并将现场非抢险队员转移出事故现场。 11.2.3人员抢救：抢险队员将受伤人员从事故现场解救出来，并进行现场急救处理。 11.2.4控制险情：抢险队员使用预备的应急物资，对有进一步发展趋势的险情进行加固或拆除等控制措施，以最大限度减少人员和财产损失。 11.2.5设置向导：在事故现场入口及进、出入现场的主要通道边安排引导人员，以引导救险车辆、人员、物资等迅速准确地投入事故现场。 11.2.6记录：事故发生后，由执法部有关人员对事故的发生、发展以及抢险救护等情况进行详细记录，为事故的调查、分析提供原始资料及依据。 12、善后处理： 现场抢险工作完成后，由项目部生产副经理组织项目部有关人员、配合上级部门，对事故的发生、发展等方面的情况进行调查，形成相关的调查资料（记录、存档）。 13、相关文件： 13.1《环境因素识别与评价程序》 13.2《危险源辨识、风险评价与