（员工福利待遇）保持员工福利待遇管理方案.docVIP

无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 （员工福利待遇）保持员工福利待遇管理方案 如何提供福利连续性 随着越来越多的XX公司和其它XX公司合且或者从其它XX公司分立，经理们面临着越来越复杂的重新设计员工福利方案的问题。解决这壹问题的壹个重要准则是：为员工提供连续性。 于XX公司因为发展的需要进行战略性的合且和分立时，如何重新设计员工福利方案应该被决策者纳入整体规划。本文以H-P（惠普）XX公司和Lucent（朗讯）XX公司的做法为例，介绍了几种解决福利问题的方案，强调要重视员工福利政策的连续性，以确保留住优秀人才和员工的生产力不受影响。 于合且和分立的过程中，管理人员关心员工所体现出的信誉和信心是XX公司变化过程取得成功的绝对标准。高级管理人员需要出面，亲自和员工沟通，对员工关心的问题作出公开的说明。而且人力资源部于XX公司准备变化时就及早开始准备方案。相信中国的行政总裁、人力资源经理能通过本文对于如何维持员工福利政策的连续性有更清晰的认识。 当壹个有60年历史的XX公司瓦解时，其员工肯定将受到伤害。但当位于美国加利福尼亚州SanJose的Hewlett-PackardCo.(H-P