企业员工的行为中庸化与其工作满意度工作绩效的关系.pdfVIP

毕业论文范文模板 企业员工的行为中庸化与其工作满意度、工作绩效的关系 目录 摘 2 一、行为中庸化的概念与特征1 （一）行为中庸化概念的界定1 （二）行为中庸化的特征1 二、员工行为中庸化与工作满意度、工作绩效的关系1 （一）中庸与企业管理1 （二）行为中庸化与工作满意度、工作绩效2 三、企业员工行为存在的问题3 （一）性别对员工行为中庸化程度的影响3 （二）教育水平对员工行为中庸化程度的影响3 （三）职务水平对员工中庸化特征的影响4 四、对企业员工行为的建议4 （一）打造和谐的人际关系网络4 （二）重视柔性化管理4 （三）建构中庸型企业文化4 结 论5 参考文献6 毕业论文范文模板 摘 中庸之道是中国儒家文化的核心和精髓，它的最本质特征是人与人、人与己、 人与环境的整体和谐性。行为中庸化体现了个体行为与他人、与自身、与周围 环境和谐相处的水平。其外部表现是和谐的人际关系、稳定的情绪特征、对周 围环境在结果上的高度适应性和在策略上的高度灵活性。 关键词：中庸之道 行为中庸化 策略 毕业论文范文模板 一、行为中庸化的概念与特征 （一）行为中庸化概念的界定 “中庸”一词可从广义和狭义来理解。广义的 “中庸”差不多涵盖了儒家 的所有价值和德行;狭义的 “中庸”专指人与人交往的一种行动取向或一种模态。 行为中庸化即指狭义的中庸，我们在此将其界定为:个体在为人处世、待人接物 过程中所表现出来的一种符合中庸内涵的行为取向，是个体行为与他人、与自 身、与环境相和谐程度的体现。 （二）行为中庸化的特征 从人与人、人与己、人与环境(事) 的整体系统来看，我们认为中庸在行为 层面最根本的表征就是个体与人的和谐、与自身的和谐以及与周围环境(事) 的 和谐。要衡量个体行为中庸化的水平，其实就是衡量该个体的行为在上述三种 层面上的和谐水平。 1、与自身的和谐 员工与自身的和谐，就是指保持一种稳定的心理状态。其外部特征是，员工 在为人处事过程中，情绪比较稳定，能够很好的控制自己的情绪。其内涵在于 能够包容他人和自己的缺点，用一种平和的心态去看待周围的事物，也就是说， 它要求人们能抑制自身不合理的情绪，并用一种恰当的情绪去面对周围的是和 非、事和人。 2 、与他人的和谐 与他人的和谐，指的是员工与员工之间的和谐，就是具备良好的人际关系。 人际关系的和谐与否是双方面的，因此我们可以从两个方面来理解。首先，是 员工被他人接纳的程度，通常表现为他人对个体友好的态度和行为。其次，是 员工与人为善的意愿及爱人的能力。究其内涵，便是崇尚和谐、重视合作，强 调与人为善。在人际关系方面，孔子主张 “行仁”，“行仁”就是 “爱人”，就是 要做到以身教人、以德服人。 3、与事(环境) 的和谐 员工与事(环境) 的和谐，就是根据环境的变化采取适中措施，往往表现为一 定的 “变通性”。这种和谐可以体现为两种情况:一是员工可以控制住事物(环境) ， 二是员工能够有效改变以适应事物(环境) 。这里，“变通性”体现的是一种智慧， 它更强调变通、创新、适应。在这方面，孔子主张 “子钓而不纲，戈不射宿”， 强调人与环境之间的平衡。 二、员工行为中庸化与工作满意度、工作绩效的关系 （一）中庸与企业管理 中庸的内涵体现在企业管理中，本研究概括为四个方面:修己管理、仁爱管 1 毕业论文范文模板 理、权变管理、整体管理。 1、修己管理 修身的关键主要是通过人的自我认识、自我判断、自我选择和自我努力来实 现的。作为企业的领导者应加强道德修养，以身作则、从自身做起，做好企业 道德文化的领导者，真正起到道德示范的作用;企业员工应控制好情绪，以平和 心态处理好企业内的各种人际关系，做到 “克己尽忠”。