某煤矿集团公司安全生产委员会构成及职能.docVIP

某煤矿集团公司安全生产委员会构成及职能 为进一步强化集团公司安全生产委员会（以下简称安委会）工作职能，健全和完善安委会现行体系和机制，充分发挥安委会研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用，促进集团公司安全生产状况持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《XX省人民政府关于印发省安全生产各项制度的通知》，结合集团公司实际，制定本制度。 一、集团公司安委会的组成 （一）组织机构 主任：集团公司董事长及总经理。 常务副主任：集团公司分管安全生产工作的副总经理。 副主任：集团公司董事、党委常委、副总经理、总工程师、总会计师、总法律顾问、董事长助理、总经理助理。 成员：集团公司各副总工程师、副总经济师，或以下部门单位的主要负责人——安全中心党委、党办、组织部、宣传部、纪委（监察处）、工会、团委、信访处、秘书处、审计部、法律事务部、总经理办、人事部、劳资部、财务部、企划部、生产技术部、通风处、安全管理监察局、矿山救护大队、非煤产业部、经营管理部、发展战略研究院、机电管理处、地质勘测处、林业处、公路路政管理处、质量监督站、云泉公安分局、护卫支队、消防大队、武装部、培训教育中心、环境保护处、档案处、煤质管理监测中心、房地产管理中心、电视台、同煤日报社、同煤网站、计量监督中心、医疗卫生中心、职业病防治所、社会保险处、技术中心、机关事务处、基本建设管理中心、煤炭运销总公司、矿山铁路公司、物资采购分公司、仓储供应分公司、精煤分公司、大地选煤公司、电业公司、供水分公司、通信公司、设计研究公司、XX物业管理公司、XX物业管理公司、煤炭建设监理公司。 安全生产委员会办公室：设在安全管理监察局。 办公室主任：安全管理监察局局长。 （二）集团公司安委会成员的变更 集团公司安委会成员因工作调整需要变更时，由本单位向集团公司安委会提出申请，经集团公司安委会全体会议同意后，由集团公司安委会行文确认；集团公司安委会成员单位因工作职能调整需要变更时，履行相同程序。 （三）集团公司安委会的日常工作 集团公司安委会办公室负责承办安委会的日常工作。集团公司安委会成员单位设联络员，由安委会办公室负责日常工作的联络、协调和安排，各成员单位联络员原则上由分管安全负责人担任，如有特殊原因，也可安排其他人员担任。 二、主要职责 （一）集团公司安委会的主要职责 集团公司安委会是协调集团公司安全生产各类事项的办事机构，其主要职责如下： 1. 在集团公司的领导下，分析安全生产形势，制定安全生产方针，组织开展安全文化建设，研究部署、指导集团公司安全生产工作。 2. 认真执行国家安全生产方针政策和法律法规，宣传推广集团公司安全生产工作理念及管理方法，贯彻落实集团公司安全生产责任制及安全管理制度。 3. 加强对矿井领导干部下井带班的监督考核，制定年度安全管理规划及阶段性安全工作目标，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产存在的重大问题，全面部署安全生产工作。 4. 研究部署“创建零事故现场、打造零事故环境”工作，组织制定实施办法；指导、协调、监督工作开展；组织考核评定。 5. 研究制定中长期安全培训及思想教育规划，督促、检查、指导安全培训工作开展，总结安全培训教育的规律和成果，推行好的经验做法。 6. 加强工作督查，掌握各单位安全工作情况，及时通报安全事故、重大隐患治理情况。 7. 对省政府安委会下达的安全生产考核指标进行具体分解、细化，拟定各矿、相关部门年度控制指标，组织对各矿、相关部门安全生产指标完成情况进行考核。 8. 对矿井安全质量标准化工作进行指导，解决安全质量标准化建设中存在的问题，对安全质量标准化达标工作进行考核。 9. 健全完善“一通三防”责任体系、管理制度、技术措施和规范标准，细化“一通三防”检查考核内容。 10. 强化矿井职业安全健康管理体系建设的重要作用，健全完善工作机制，加大管理考核力度，切实将国际通行、规范的现代企业安全生产管理模式与企业安全工作紧密结合，发挥实效。 11. 建立全方位的事故应急救援体系，加快井下安全避险“六大系统”的建设完善工作，定期对应急救援设备设施、材料、人员的应急反应情况进行模拟检查，确保应急救援预案制定的合理性、科学性、有针对性及可操作性。 12. 确保安全生产所必需的资金投入，落实安技措工程项目资金，按照规定足额提取费用，做到专款专用。定期听取相关部门安全投入和安技措工程项目进展情况，监督检查基层单位安全费用管理使用情况。 13. 加大安全生产科学技术研究和推广应用，引导基层单位采用先进的技术装备、管理手段和生产工艺，推动安全生产技术创新和管理创新。 14. 践行拓展“人人都是通风员”安全工作体系，加强企业安全文化建设，推进员工安全行为养成，提升安全管理水平。 15. 加强班组建设，坚持“六化一落实”班组安全管理