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毕业论文范文模板 企业绩效考核的管理与决策 作者 ： n j1103cheyong —— 以世 纪华联 为例 【摘 要 】： 绩 效考 核 是企业在 一个 时期 内对 员工做 出组 织贡献评 估考 核 的过程 ，它 从工作 的数量 和质 量 两方面对 员工在 工作 中的优 缺 点进 行 系 统描述 。绩 效考 核涉及 观 察 、判 断 、反馈 、度 量 、组 织 介入 以及 人们 感情 因素 ，是一个 复杂过程 ，完全 客观精确 的绩 效考 核 是不可 能 的 。本 文通 过对 “世 纪联华 ”企业超 市 公 司对 主 管 的绩 效考 核及 管理优 劣势进 行分析 ，针对 常见 问题 ，介 绍人 力 资源 管理 中的多角度进 行 的 比较全 面 的绩 效考 核作全 面 分析 ，其 中包括 绩 效考 核 的概念 与特 点 ， 主要 内容及 流程 和 绩 效考 核 的优 缺 点 以及 实施 过程 中遇 到 的常见 问题 和解 决对 策 ，最后还 阐述 了 考 核方法 的应 用 实例 。 【关键 词 】：绩 效概述 、