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- 2020-06-07 发布于江苏
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关于招商银行个人零售业务发展成功关键因素的分析
作者 baierzhe
摘要:本文以迈克尔.波特的 “竞争优势”理论为指导,通过对招商银行的发展轨迹及
成功关键因素分析,强调中国银行业在必须不断深化股份制银行改革和公司治理,加快基
于中国特色的金融产品创新与服务创新,建立起以客户关系管理为基础的全新营销模式,
以应对跨国金融集团对我国银行业的强力冲击,并提出具有较强操作性的构建银行核心竞
争力的发展思路。
关键词:招商银行、个人零售业务、成功关键因素
一、 理论综述
企业的发展、壮大,不可能完全脱离市场竞争。而在一个正趋向于充分竞争的市场中,
创造和保持企业的竞争优势是走向成功的关键。迈克尔.波特对企业竞争优势的总结归纳为
竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。价值是客户愿意支付的价
钱,而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益,或者所提供的独特的效益补偿
高价而有余 。也有国外学者认为获得竞争优势的条件是,必须在产品或服务的重要属性上
与竞争者有所差异。竞争优势来自于效率、品质、创新和响应顾客的能力 。
本文以迈克尔.波特的 “竞争优势
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