交易型与变革型领导.pptVIP

? 交易型领导与变革型领导 ?交易型领导者：通过明确角色和任务要求来指导或激励下属向着既定的目标活动。 ?变革型领导则是一种不同于交易型领导的领导类型。变革型领导者勾勒出一幅组织远景并热情洋溢地进行宣传。 ?交易型领导带有更多的理性色彩，它是在交换中谋求一种平衡 ?变革型领导则试图为组织提供一希望和发展动力。 ? 韦尔奇的变革与GE的理念 ?韦尔奇关于变革的理念 杰克·韦尔奇———通用电气的杰克·韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一 CEO。从1981年入主通用电气起，在短短20年时间里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第10位提升到第2位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。 他告诫GE公司的员工要居安思危 他常说“我们要忘记过去的辉煌” 韦尔奇的口号:把每一天都视为你到任的第一天。 ? 经营理念的变革 （1）数一数二的战略愿景 战略愿景是一个长期目标，是人们心目中、心愿中的一个未来景象。 韦尔奇上任伊始，就提出数一数二的战略愿景。他说：“我们要能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，要在自己进入的每一个行业里做到数一数二的位置——无论是在精干、高效，还是成本控制、全球化经营方面。不这样做，80年代的公司将不会再出现在人们面前。我们必须做到数一数二，因为，如果我们对一项业务的长期竞争力没