2篇酒店疫情期间复工防控应急方案.pdf

2篇酒店疫情期间复工防控应急方案 篇一 /ittj 复工后，酒店要做的8项重要工作 1、团队建设 人才延续，保存后劲才能迎接风雨后的彩虹。酒店这个行业流动 性本来就很高，保持骨干队伍极其重要。骨干队伍保住了，就保住了 后劲，才能保住将来发展的余地。 用工的预测和安排。根据市场营销的预测而进行用工的预测和安 排，同时，需要考虑因为疫情的影响而不能按要求及时 岗的员工; 安排员工分阶段 岗。对酒店没有及时安排 岗的员工，与员工形成 一致意见;根据国家相关政策，妥善解决员工待岗期的待遇问题;根据 岗后的生意情况，有计划地安排员工休假和轮休，以控制人工成本; 提供工作管理的效率和劳动生产率，进行岗位优化;利用 岗后的淡 季，全面系统地考虑酒店的绩效考核方案和培训计划;对短缺的岗位 需要及时明确薪酬，给予招聘;安排 岗员工参加防疫培训、卫生安 全培训、食品安全培训;制定针对疫情的应急计划，并加以宣贯和培 训;关注员工健康。酒店开通预防新型冠状病毒感染的肺炎的专用电 话，接受员工的建议，并提供相关咨询;保持员工情绪稳定。积极引 导员工正确地看待本次的疫情，提高员工积极向上的心态，增强自身 免疫能力;做好与员工的充分沟通。培养员工的忠诚度，让员工养成 与企