参考文献供电所标准化作业工作流程.doc

仅供参考，要根据本地具体情况加以编制 附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为： 1.安全管理工作：安全性评价工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。 4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工- １． 作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。 - ２ 1.安全性评价工作流程图 所内自向公司上 （相应措施实施评价结 安全性评价计 （根据公司下发安全组织实 评价计划明确内容，任到）公司抽汇总评价记 （相应措施实施 存在没有问题题 记录归落实整改内容并上下发整改计 - ２． 2.“工作票”管理工作流程图 不合格 危险点分析确定工作任签发工作办理工作申制定三措流（会议记录 工作票类型选填写工作电力线路第一种工作 填写材料计划单电力线路第二种工作 如果没有现成的)低压第一种工作停电作 调用备品要材料，使用备动火工作票、电力电缆工作件管理流备件库中的材台架式变压器工作 材料工器进入工作现场宣读现填写材作票（资料记录准办理工作许计划安全措品准会 调用工器 管理流运检交验召开班办理工工作票实施下达布置票终计与评作任作现工命办理延期手 - ３． 3.操作票工作流程图 复诵核对无误工作许可人填 下达操作命令写操作票填写值班记录 监护人审操作用具检查合格 核操作票 进入现场核对设备正确 操作人监护人逐 重复检查设备状态正常 填写运行记录 （值班记录） 操作结束 项唱票复诵操作检查 保管评价操作票 - ４． 4.安全工作（制度）实施流程图 各级人员责任制 各项安全规章制度 安全计划 反事故技术措施计划 民工、临时工管理措施 安全工作安全监督车辆车况、各种证件 消防设施、设备材料 考核 安全技术劳动保护措施计整改措施 限期整改、查落实情况 安全教育培训计划两票、三制三措票 存在问题及隐患 安全工器具 自备电源 总结上报 各类安全活动 电网输、变、配电线路设用户线路配电设备 安全检查 事故调查分析 电力设施保护 - ５． 5.周安全活动流程图 每月由所长供所由所组所长按整改管门签字及意析持，全所人报员总结施及上级安 生产要求，研究情参加，召开针安月置本月安全存在的存全分析例题提 题 出整改措施作重点 - ６． 6.安全生产例会流程图 每月由所长主由供电所安技月持，全所人员参报员通上安在存况全情及加，召开安全分析例会。的问题 由所长组织总所长及施体分析、研究，生产要求，布置月本重点。 题在对针存问 提出整改措施。 工上检查、总结 全 - ７． 7.安全监督检查工作流程图 不定期检查、抽查 线路设两票、 预控票备 全安析分制定整改措施记会并落实 录 安全检查危险点 发现缺陷或问题 交未发现问题 是否发现三违现 象现场纠正制止、批评教育 例行检查、定期检查安全工器具、 通、防火 检查落实 情况 考核整理记录、存档 施工现场的安全督察否春秋查 是 安全组织情况及安全工作的各项记录安全安全