BIM能帮项目经理解决什么问题？.pdfVIP

在建造阶段， BIM 的应用能为项目经理的工作提供哪些便利？ BIM 技术 通过数据支撑、 技术支撑和协同支撑， 能帮助项目经理解决不少问题。 提升中标率 通过 BIM 系统制定更加合理、更加炫目的施工方案，强大的可视化方 案效果展现，精准地进行工程量和造价测算，都能大幅提高投标竞争 力，提升中标率，已有相当多的企业和项目用 BIM 技术提升投标竞争 力，案例已不胜数。投标中不用 BIM 技术，已属于落后群体。 项目策划 项目中标了，如何更好地实施，以获得最大效益、控制好工期、保证 质量和安全，项目部都会进行项目策划，制定实施目标。如何更好地 做好项目策划，利用好 BIM 技术，无疑能让项目策划能力大幅提升。 利用 BIM 数据支撑，准确制定成本计划、采购计划、资金计划、周材 计划、人员计划，利用 BIM 技术支撑，制定成本更合理、工期更合理 的施工方案，发现技术难点，施工难点，安全隐患。 提升过程计划控制能力 BIM 系统强大的数据能力，可以帮助