技术员个人年度的工作总结.pdf

技术员个人年度工作总结 时光飞逝，20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司 项目领导的支持和同事的帮忙下，我认真履行自己的职责，加强施工 生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司 “十制” “五比五创” 为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作, 加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步, 并较好地完成了项目所分 的各阶段施工生产任务，现将一年来的工 作做如下总结。 一、工作方面 本人20xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、 质量、及 合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项 目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短 工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度 缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们 队在环境复杂，施工难度大的特殊状况下，采取分段施工，路基交验 一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施 工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自 检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能 得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依然没有降低对 入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度, 明确施工任务量,在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量， 有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止'跑、 冒、滴、漏'出现。每一天和核算员将当日完成的工程量进行节超比 较，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段 的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析，找出不足，认真落实， 及时改善。 在XX项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来 到我们施工一线服务指导帮忙，施工队实行两班倒，二十四小时施工, 一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，最后在业主要求工 期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规 章制度，及各项成本管理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。 认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神 以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一 方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实 践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的 专业水平。 三、 20xx年工作计划 20xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先 以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材 料从数量上严格检斤，防止一切'跑、冒、滴、漏'出现。从质量上 做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写 准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科持续联系, 从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。 作为青年技术人员必须要发扬四公司 “传” “帮” “带”的优良传 统，对新毕业的学生不仅仅在工作上进行“传” “帮” “带”，还有在 生活也要关心和帮忙。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。 在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事, 要能够协调好同事间关系。加强自身职责感，个人服从组织，下级服 从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢 于承担职责。 四、 合理化推荐 期望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每 一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避免推诿 扯皮的现象出现。 五、自身不足与整改措施 总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理潜力和工作效率 也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面资料， 以到达互相激励互相帮忙，共同提高的目的。把更多的时间用在学习 和思考工作上。 以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点 收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有必须的差距, 在日后的工作中，会尽自己的的努力去做好自己的本质工作，为项目、 为公司的明天尽自己的一