AQT90042008企业安全文化建设导则教学教案.ppt

* 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ/T9004—2008 企业安全文化建设导则 主讲人：韩明善 质量、环境、职业健康安全体系国家注册高级审核员 今天的主题内容： 什么是安全文化？分析安全文化的内涵。 如何推进企业安全文化建设？ 成立组织，系统策划，查漏补缺，计划推进 企业安全文化建设有哪些必须要做的工作? 请各位考虑：结合本企业实际，每项工作是哪个部门的责任?哪些部门配合？ 了解国家级安全文化示范企业的评价标准。 1 范围 本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。本标准对具有下列愿望的企业尤为重要： a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险； b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践； c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。 2 规范性引用文件 GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范 3 术语和定义 3.1 企业安全文化 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 注：在本标准中也被简称为安全文化。 企业安全文化的主体--人，是全体员工（包括正式工、合同工、临时工）。 核心内容—营造并共享安全价值观（3.6）、态度（3.11）、道德和行为规范。 安全价值观--被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。有什么样的安全价值观就有什么样的安全态度，安全价值观决定着安全态度。 安全态度--在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。它决定着安全行为规范。有效引导全体员工的安全态度从不够良好的状态向良好状态转变，是aqwhjs的重要任务之一。 安全道德---是指人们在生产劳动过程中,具有维护国家和他人的安全利益的良好品性和才干。弘扬培育员工团结、友爱、互助、“四不伤害”的优良品质，即树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害”的安全道德观。 安全行为规范—是指为了员工的健康和安全,对人们的劳动、作业、操作等行为所做的统一规定。 美国心里学家凯尔曼于1991年提出价值观、态度和行为转化的三个阶段： 1.服从阶段. （1）受外力胁迫强制，或外力诱惑； （2）表面上顺从，但内心不相信或不服； （3）服从行为是暂时的，有人监督则规规矩矩，没有监督则违反纪律； （4）从被动服从，逐步形成习惯，就转化为自觉服从。（21天定律） 2.同化阶段. 自愿地接收并贴近组织的观点、信念、态度和行为规范，没有被迫或强制行为。 3.内化阶段. 人们内心的价值观和态度与组织的价值观和态度完全融为一体，以愉悦的情感在内心真正接受了新观点、彻底形成了新态度，久而久之就变成了个体人格的一部分，不再轻易改变。 安全文化建设的重要任务之一，深入研究人的安全态度和安全行为的状态，把握其真实程度，对症下药、有的放矢地进行态度和行为的引导和转变工作，使职工的安全态度和安全行为符合企业的要求，使他们的行为规范真正纳入到安全第一的轨道上来。 培育良好习惯——21天定律 据统计，一个人一天的行为中大约只有5％是属于非习惯性的，而剩下的95％的行为都是习惯性的。 一切的想法，一切的做法，最终都必须归结为一种习惯，这样才会对人的成功产生持续的力量。 研究表明：21天以上的重复会形成习惯； 90天的重复，会形成稳定的习惯。即同一个动作，重复 21天就会形成习惯性动作。同理，同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。所以，一个观念如果被验证了21次以上，它十有八九已经变成了你的信念。 习惯构成性格，性格决定命运。 没有改变不了的习惯，只有你不想改变的习惯。没有改变不了的性格，只有你不想改变的性格。没有改变不了的命运，只有你不想要做好的事情。 成功是因为习惯。一旦你养成了成功者身上所有的好习惯，你会发现自己“不成功都很难”。 举例说明：安全价值观、态度、道德和行为规范 1.我认为安全是第一位的，不认真执行安全操作规程是不对的； 2.我讨厌不重视安全或不认真执行安全操作规程的人； 3.我看到违章操作的人我会劝阻，并帮他改正错误； 4.我会认真执行各项安全操作规程。 3.2 企业安全文化建设 通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。 3.3 安全绩效 基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。 注1：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。 注2：在本标准中也被简称