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Slide 1;Slide 2;问题思考;Slide 4;Slide 5;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;第一节 工资形式与工资职能;Slide 13;Slide 14;二、现代西方经济学的工资决定理;一、边际生产率工资理论;二、均衡价格工资理论;均衡工资率的破坏与新均衡工资率;三、人力资本工资理论;四、劳资谈判工资理论;五、分享工资理论;六、工资刚性;小故事;Slide 24;Slide 25;Slide 26;七、效率工资理论;效率工资理论;福特汽车经典案例：了不起的5美;Slide 30;Slide 31;Slide 32;案例分析：牛肉面馆老板的苦恼;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;年薪制的出现是薪酬理论发展的一;Slide 47;2、年薪制的激励作用;3、实施年薪制的难点;4、年薪制在国外;美国薪酬制度的基本特点;美国经理人普遍采用股票期权激励;采用期股权激励制度后，美国经理;年薪制正在打破日本就业传统;日本：欧姆龙变革;5、国内薪酬体系的变化;福建125家国企试点建立年薪制;北京上海深圳三地经理人报酬的构;我国企业经营者物质激励机制的实;无标题;Slide 61;股权激励：以伊利为例;Slide 63;Slide 64;Slide 65;（三）、劳动股权计划;Slide 67;Slide 68;Slide 69;Slide 70;Slide 71;员工持股：以华为为例;员工持股：以华为为例;员工持股：以华为为例;员工持股：以华为为例;员工持股：以华为为例;Slide 77;6000多人争一职：哪个饭碗这;Slide 79;Slide 80;Slide 81;Slide 82
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