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- 2020-06-07 发布于江苏
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6/4/2020
作业成本控制在日本京瓷公司的运用
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(doc5)
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日本京瓷公司是从事电子工业用陶瓷材料生产的跨国大集团公司。正
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像京瓷公司本身一样,它所实行的“变形虫经营方式”在日本也是十分有
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名的。所谓 “变形虫经营方式”,简言之,是以不固定的组织单位为作业中
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心 (责任中心),并作为一个独立 “核算”单位,进行业绩考评的方法。事
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实上质是作业系统的成本操纵,马上作业成本会计与责任成本核算体系相
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结合,建立业绩考评体系,对产品成本形成进行全面操纵。我国近年来对
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成本操纵的研究十分广泛,理论上比较丰富,但在应用中的成功实例却介
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绍不多。本文拟结合日本京瓷公司“变形虫经营方式”的实际,阐述作业
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成本操纵的内涵、作用及其现实意义。
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一、作业成本操纵的内涵
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Activity Based Accounting 20
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作业会计 ( - ),最早提出的时刻是 世纪
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30 40
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-- 年代。最初作业成本会计是作为一种正确分配制造费用、准确运
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算产品成本的方法提出来的,其理论核心是企业各种作业消耗企业资源,
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Activity Based Costin
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而企业产品则消耗各种作业。作业成本核算系统 (
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