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中铁北京工程局集团第六工程有限公司
“六比六创”劳动竞赛项目考核细则
序号
考核项目
主要考核指标
基本分
考核部门
1
建安产值
1.完成公司下达的产值计划的得满分；
2.建安产值每超额完成2%加1分，少完成2%扣1分，基本分扣完为止。
20
工程管理部
2
形象进度
1.按公司年度施工安排、季度施工计划要求全部完成的得满分；
2.未按要求完成，每少一项或延误一个节点工期扣2分，基本分扣完为止。
15
工程管理部
3
施工技术管理
1.前期策划管理1分，其中项目及时编制管理策划书并完成各级审批程序0.7分，根据审核意见完成修改并实施0.3分。
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