安全监管员作业指导书.docVIP

安全监管员作业指导书 编制： 审核： 批准： 九冶二公司 二00四年 一、目的 为了加强施工现场安全管理，保障企业员工及从业人员在施工作业中的安全保护，提高各安全监督管理员的管理水平，确保安全生产，文明施工，实现安全管理标准化，制定此指导书。 二、适用范围 适用于公司内建筑安装安全管理的安全监督管理员（简称安全员）。 三、职责 1、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示和精神，制定安全工作规划和目标，负责新开工程的安全监督备案，参与办理《建筑安全许可证》和安全报监文明工地的申报工作； 2、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目的安全生产情况。参与施工组织设计、施工方案的编制与会审； 3、督促项目部领导，组织员工学习各工种的《安全技术操作规程》和定期进行入场人员的安全教育，并经当事人签字确认，做好记录。 4、行使安全生产监督检查职权，负责辖区管理范围内的日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决现场的安全隐患和制止违章指挥，冒险作业行为。遇有重大险情或事故隐患，有权责令停工整改。 5、参与、督促项目部落实对分部（分项）工程安全技术交底和各工种安全交底工作，并经双方签字确认； 6、制订专项劳动保护用品的管理，并指导作业人员正确佩带； 7、按规定负责对施工现场架子的搭设、模板的支撑、井架、塔吊等主要设施的检查与验收； 8、负责组织对入厂人员的三级安全教育，参加特种作业人员的培训考核，组织安全技术培训； 9、参加因工伤亡事故的调查，统计、分析，并按规定及时上报，提出处理意见； 10、协助本项目做好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。 四、工作程序 1、安全管理 新年伊始或新开工程，安全员根据施工任务，施工特点，项目工程的总体要求，提出安全工作计划，安全达标措施、文明施工规划，成立安全领导机构，安全生产管理体系，健全各级领导安全生产责任制； 2、安全组织 项目部安全领导小组，一般由项目经理任组长，施工经理任副组长，技术负责人、工长和安全员任组员，并由安全领导小组及各班组长组成的安全生产管理网络； 3、安全责任 督促项目经理与公司签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》；协助项目部与作业班组、分包（总包）工程、段签订《安全管理责任书》，负责办理班组与班员安全生产责任的制定与签订； 4、安全例会 项目部每周组织召开一次安全会议，研究解决安全生产工作中所存在的问题，落实下步安全工作，具体由项目经理组织，安全员负责会议记录，并建立专项会议活动台帐； 5、安全检查 按照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，项目部由项目经理或生产经理牵头，每周组织一次由技术负责人、安全员、机管员、材料员参加的安全大检查，安全员进行日常巡回检查，班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行岗位安全检查。检查要有针对性，在检查中要做好专项记录，并对每次检查要注名检查时间、参加人员、存在问题、落实整改的措施和奖惩事项，按“三定”（即定人、定时间、定措施）要求，随时纠正违章和处理不安全隐患。 对季节性检查主要是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季等）可能给施工生产带来危害而组织的检查，并随时积极参与上级及地方相关部门安全工地达标检查和隐患整改工作。 6、安全教育 对新分配的或新入厂员工要进行项目部与班组级的安全教育。项目部级安全教育的主要内容有： eq \o\ac(○,1)安全技术操作规程； eq \o\ac(○,2)建设工程现场安全管理规定和细则； eq \o\ac(○,3)工程基本概况和必须遵守的安全事项。班组级安全教育内容有： eq \o\ac(○,1)本班组的工作概况、工作性质及范围； eq \o\ac(○,2)安全基本知识、各工种机具设备及其安全防护设施性能和作用； eq \o\ac(○,3)本工种的安全技术操作规程； eq \o\ac(○,4)容易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求； eq \o\ac(○,5)本班组安全基本要求等。对特种作业人员每半年要进行一次安全技能操作教育，并必须经过培训，考试合格，并取得操作证后方可上岗。安全教育必须要建立个人档案，登记在册，并注明教育时间、教育内容并经教育人和受教育人签字确认。 7、安全交底 工程开工前，对各分项（分部）工程，各工种由工程技术负责人编写，将工程概况、本工种的施工方案、安全技术措施等情况，以书面形式向各工长，班组长进行安全技术措施交底，交底可与技术交底同时进行，也可单独进行，但对特殊及重点工程，必须要单独进行交底，交底要一式三份，经交接方、安全员签字，由安全员监督执行。班组长每天班前10分钟对班员进行施工要求、作业环境及交叉作业的安全交底。 8、现场管理 按照施工现场平面布置，对现场材料堆放、施工机具、生活区域等进行监督检查与管理。对各类进