团队管理如何组织一个高效的开发团队.doc

团队管理如何组织一个高效的开发团队.doc

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合团队管理如何组织一个高效的开发团队引言俗语云三个臭皮匠抵上一个诸葛亮天下臭皮匠多如牛毛可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难昔有司马德操言伏龙凤雏两人得一可安天下刘备同得伏龙凤雏二人而汉室终不可兴以上两者说明一个道理优秀的人才是不可替代的有了优秀的人才也不一定能干成一番大业一怎样挑选优秀的项目经理衡量一个人才的是否优秀不同人有不同的看法现在比较流行的两大标准是智商和情商呵呵真是在商言商智商很好理解这是看这个人是否聪明微软公司在选择经理人员时总是把他们的技

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 团队管理:如何组织一个高效的开发团队 引言 俗语云:“三个臭皮匠,抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛,可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有司马德操言:“伏龙、凤雏,两人得一,可安天下。”刘备同得伏龙、凤雏二人,而汉室终不可兴。以上两者说明一个道理:优秀的人才是不可替代的;有了优秀的人才,也不一定能干成一番大业。 ? 一、怎样挑选优秀的项目经理 衡量一个人才的是否优秀,不同人有不同的看法。现在比较流行的两大标准是:智商和情商(呵呵,真是在商言商)。 智商,很好理解。这是看这个人是否聪明。微软公司在选择经理人员时,总是

文档评论(0)

wq1987 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档