公共行政学行政改革.pptxVIP

;第十五章 行政改革;学习目标;主要内容;第一节 行政改革概述;一、行政改革的含义;二、行政改革的目标 ;三、行政改革的模式;（三）基于设计的改革和基于调适的改革（改革思维） 基于设计：以理论为指导，以专家为主要设计者，在改革之初制定“科学“而完备的方案，并付诸实施。 基于调适：以协商为基本机制，以政治家、专家和群众的综合意见为依据，在实践中不断调整改革内容和方向。 （四）以理性为典范的改革和以民主为典范的改革（价值取向） 以理性为典范：强调“效率”，调整和完善官僚体制，提高官僚组织的能力。 以民主为典范：强调“民主”，限制官僚权力，增强官僚职责，提高行政参与，加强行政监督，提升服务。;四、行政改革的阻力、动力与对策;;（二）行政改革的动力;;（三）行政改革的对策;五、行政改革的必然性;（二）行政改革是促进社会经济发展和加强政府自身建设的需要;（三）公共行政改革是实现行政管理科学化和现代化的需要;第二节 西方发达国家的行政改革;一、西方发达国家行政改革的推动力;三大推动力决定了西方公共行政改革的三大目标：;二、西方发达国家行政改革的主题;（二）政府内部关系调整的分权化取向;（三）政府管理行为的绩效化取向;（四）政府组织机构的“去科层化”取向;当代西方发达国家行政改革的主要内容;三、西方发达国家行政改革的主要特点;四、西方发达国家行政改革的理论基础;（二）政府再造;政府再造的十条原则 ;政府再造的五项战略 ;（三）彼得斯提出的四种新的政府模式;彼得斯四种管理模式的主要特征;第三节 当代中国的行政改革;一、当代中国行政改革的进程;二、当代中国行政改革的经验及难点;（二）当代中国行政改革的难点;三、当代中国行政改革的展望;（一）建设服务型政府;（二）建设责任政府;（三）建设效能政府;（四）建设法治政府;课堂讨论 ;案例讨论 ;复习思考题;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。07:18:5407:18:5407:18 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-2007:18:5407:18 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。07:18:5407:18:5407:18 奖励什么，就会得到什么。 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 言行一致是成功的开始。五月-20五月-2007:18:5407:18:54 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-087:18 上午 人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。08 五月 20207:18:54 上午 涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。五月 207:18 上午 不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。 竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。2020-05-08 07:18:54 年轻人欠缺经验，但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。 如果你不能战胜对