某重工科技发展股份有限公司高层管理人员年薪制实施方案.pdf

某重工科技发展股份有限 公司高层管理人员年薪实施方案 目 录 第一章 总则 1 1.1 实施年薪方案的目的 1 1.2 年薪方案释义 1 1.3 实施年薪方案的原则 2 第二章 高层管理人员薪酬管理机构 2 2.1 薪酬与考核委员会 2 2.2 薪酬与考核委员会的职责 2 第三章 高层管理人员年薪的核定和考核 3 3.1 岗位系数确定 3 3.2 高层管理各岗位年薪数额 3 3.3 绩效年薪考核 3 第四章 高层管理人员年薪的支付 4 4.1 基本年薪支付方法 4 4.2 绩效年薪的支付方法 4 第五章 其它事项 5 5.1 高层管理人员年薪的管理 5 5.2 重大变更 5 第六章 附录 6 第一章 总则 1.1 实施年薪方案的目的 第一条 为适应建立现代企业制度的需要，合理确定高层管理人员的收入水平， 充分调动高层管理人员的积极性和创造性，确保国有资产的保值增值， 根据党的十五届四中全会精神和某重工科技发展股份有限公司（以下简 称“某重科”）的实际情况，制定本办法。 1.2 年薪方案释义 第二条 年薪制，广义的年薪制是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管 理业绩，确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪和超额奖励的一 种分配形式。 第三条 基本年薪是高层管理人员的年度基本收入，根据相类似岗位的市场价格 及某重科的实际支付能力确定，与经营业绩无关。 第四条 绩效年薪是在完成公司既定业绩指标的情况下，以基本年薪为基数计核 的绩效收入。 第五条 超额奖励是指当公司超额完成责任目标时，高层管理人员获得的超额奖 励提成。 第六条