上海市清洁生产内审员培训.pptx

上海市清洁生产内审员培训;一、什么是清洁生产审核？ 二、实施清洁生产的主要途径 三、清洁生产审核七个阶段;一、什么是清洁生产审核？;2、什么是清洁生产审核？（P100第二条） 清洁生产审核是指按照一定程序，①对生产和服务过程进行调查和诊断，②找出能耗高，物耗高和污染重的原因，③提出减少有毒有害物料的使用、产生、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，④进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 归结起来： ①调查和诊断 ②找原因 ③提方案 ④选定和实施方案;二、实施清洁生产的主要途径;三、清洁生产审核七个阶段;1、筹划与组织;2、预评估;3、评估;4、方案产生和筛选;5、可行性分析;6、方案实施;7、持续清洁生产;第一章、筹划和组织;取得领导支持; ;1.宣讲效益;2.阐明投入;组建审核小组;1.推选组长;2.选择成员;3.明确任务;成员;1.阶段工作内容 2.时间进度 3.责任部门和人员 4.考核部门和人员 ;例：某企业清洁生产审核工作计划表;例：某企业清洁生产审核工作计划表;1. 确定宣传的方式和内容 2. 克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障碍 ;第二章、预评估;进行现状调研;1.企业概况 2.企业的生产状况 3.企业的环境保护状况 4.企业的管理状况 ;1.企业概况;2.企业的生产状况;3.企业的环境保护状况;4.企业的管理现状;1.现场考察内容 2.现场考察方法 ;1.现场考察内容;2.现场考察方法; ; ; ;２．确定审核重点;权重总和计分排序法;;;某化工厂一车间清洁生产目标一览表 ;;;第三章、评 估;;;1.收集资料;;;;;2.编制审核重点的工艺流程图 ;3.编制单元操作工艺流程图和功能说明表;;1.准备及要求 ;2.实测;3.汇总数据;建立物料平衡;1.进行预平衡测算;2.编制物料平衡图 ;3.阐述物料平衡结果;分析废弃物产生的原因;1.原辅料和能源;2.技术工艺 ;3.设备;4.过程控制;5.产品;6.废弃物;7.管理;8.员工;第四章 方案产生和筛选;产生方案;产生方案;全面系统地产生方案;分类汇总方案;筛选方案;1.初步筛选; 筛选因素;２．权重总和计分排序 ;因素;3.汇总筛选结果;研制方案;第五章、可行性分析;进　行　市　场　??　查;进行市场调查;调查市场需求;预测市场发展需求;确定方案的技术途径;进行技术评估;进行环境评估;进行经济评估;１．清洁生产经济效益的统计方法;２．经济评估方法;３．经济评估指标及其计算;;;;;年贴现率系数表;;;;IRR公式的推导;;;;;;;续:;续:;;;第六章、方案实施;;;1. 统筹规划;2.筹措资金;;;;第七章、持续清洁生产;;;;2.落实归属 ;3.确定专人负责 ;;1.把审核结果纳入企业的日常管理;2.建立和完善清洁生产激励机制;3.保证稳定的清洁生产资金来源 ; 上海市绿色工业促进会GITPC ;;;;; ;;;; 组织清洁生产审核工作小组成员;审核工作计划;障碍解决对策表;;2.1企业概况 包括地理位置、产品、生产、主要原辅材料、设备技术、人员及环保等概况 重点介绍企业的产品和生产管理模式 2.2产污和排污现状分析 对实施清洁生产前的状况进行分析， 包括国内外情况对比，产污原因初步分析以及企业的环保执法情况等,并予以初步评价。 重点是单位产品能耗、物耗和污染物产生的水平。;2.3确定审核重点 在上述分析的基础上找出本轮清洁生产的重点。 2.4清洁生产目标 包括能耗、物耗、污染因子削减指标。 2.5产生原因分析表 针对能耗、物耗、污染因子从八个方面寻找原因。 ;; 某电镀企业的组织机构图; 某电镀企业镀锌车间的工艺流程图;;;;;;3.1审核重点概况 包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图。 3.2输入输出物流（包括能量、水、污染因子）的测定 3.3物料平衡 3.4废弃物产生原因分析：针对重点部位能耗、物耗和污染因子从八个方面寻找原因。 ;;以某生产35%过氧化氢的企业为例： 通过预评估，现在确定本轮清洁生产审核的重点就是生产35%过氧化氢的车间。该公司生产的35%过氧化氢是用50%与27.5%过氧化氢调配而成。而国内的过氧化氢装置只能直接出27.5%过氧化氢，50%过氧化氢需通过对27.5%过氧化氢的浓缩装置进行提浓而得，这样一来需消耗大量的蒸汽，能源消耗严重，但目前市场上对35%过氧化氢需求量又较大。是否能充分利用原设