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重特大瓦斯煤尘事故应急处理预案
(第二稿)
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1目的
矿井瓦斯煤尘事故是煤矿极其严重的灾害,一旦发生,不仅会造成大量人员伤亡,还会严重摧毁井下设施,中断生产。为了贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想,在发生事故时能有效迅速地抢救遇难人员和控制事故扩大,依照有关规定特制定本预案。
2适用范围
本预案适用于集团公司所属矿井。
3引用标准/文件
3.1《安全生产法》。
3.2《煤矿安全规程》。
3.3《枣庄矿业集团公司重特大安全事故应急救援综合预案》。
4基本情况
集团公司所属矿井皆为瓦斯矿井,其中付村公司、高庄煤矿、田陈煤矿均有瓦斯异常区。各矿井所开采的煤层均具有强煤尘爆炸危险性。
5组织机构及职责
5.1成立重特大瓦斯煤尘事故应急处理指挥部,指挥部设在集团公司调度室。
总指挥:董事长、总经理
副总指挥:总工程师、生产副总经理、安全副总经理
成员:通风处、安监局、生产处、机电处、救护大队、供应处、卫生中心、各直属医院、枣西分局、保卫处、总经理办公室、事故单位等主要负责人。
5.2现场抢险机构及职责:
5.2.1集团公司总指挥部职责
1)重特大事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;
2)决定成立抢险救灾现场总指挥部;
3)批准或调整现场抢救方案;
4)根据事态发展,决定是否请求外部救助;
5)协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作;
6)负责组织集团公司重特大火灾事故应急救援演练,督查各生产、基建矿井的应急救援演练。
5.2.2抢险救灾现场总指挥部及其成员职责:
5.2.2.1抢险救灾现场总指挥部职责:
及时到达事故单位统一部署协调事故的抢险救灾和人员抢救工作。下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、抢险救灾情况分析、抢险救灾调度、抢险救灾保卫、抢险救灾医疗、事故调查组和善后处理组等九个专业组。
5.2.2.2现场抢险及督察组(由各安全生产处室人员组成):
1)24小时分班跟班督察抢险救灾工作落实情况;
2)保证现场安全技术措施的落实;
3)及时向抢险调度室汇报现场进展情况。
5.2.2.3抢险救护组(救护大队、通风处等):
1)负责按照抢救方案,组织现场的探险、紧急抢险和救援行动;
2)对各抢险路线工作地点气体进行监测与分析;
3)协助矿井通风部门为抢救事故地点提供通风保障;
4)负责事故现场灾情的侦察工作,完成遇险人员的救援和事故处理任务;
5)如果与外单位矿山救护队联合作战时,应成立矿山救护队联合指挥部,集团公司救护队队长担任指挥,协调各救护队的救援行动;
6)按照总指挥命令负责向邻近矿山救护队的求救联络。
5.2.2.4抢险救灾设施供应(通风处、供应处):
1)负责救灾物资的储备,为事故矿井提供应急救援所需材料和设备,并提供运输保障;
2)负责抢险救灾设备的储备,为事故矿井提供救灾设备,并提供运输保障;
3)按命令负责将材料、设备运送到指定地点。
4)根据需要负责集团公司内部单位的救灾设备、材料及安装和人力资源的协调。
5.2.2.5抢险救灾灾情分析组(通风处、机电处等):
1)负责进行灾情原因分析;
2)掌握矿井通风状况,协助矿井通风部门查找引爆源、地点及分析灾害发展状况,为通风救灾提供技术帮助;
3)协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作;
4)及时进行灾情预测;
5)协助矿通风部门搞好救灾通风保障工作,预防瓦斯煤尘爆炸事故的二次发生;
6)对照图纸和现场分析查找抢险各条路线;
7)对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点;
8)认真分析灾情,防止发生次生事故。
5.2.2.6抢险救灾调度组:
1)根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案;
2)制定并发布抢险救灾各项制度;
3) 落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作;
4)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场;
5)在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作;
6)每小时调度现场救灾进度、气体排放、巷道维护等抢险工作进展情况;
7)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格;
8)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表;
9)安排抢险救灾具体工作,并保证责任落实;
10)及时统计汇总各项工作进展情况;
11)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料;
12)及时向指挥部汇报各项工作进展情况;
13)按照“快、准、靠、灵”的要求,实行精细化快捷调度;
14)采用计算机等现代化办公手段提高调度工作效率,建立调度工作电子档案;
15)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录;
16)组织分析任务不落实的原因;
17)及时安排落实各抢险地点的电话安装工作;
18)及时完成指挥部安排的其他工作。
5.2.2.
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