刘宽领导科学第六章作业.docxVIP

------------word文档可编辑------------- 思维导图：见“2014210369刘宽领导科学第六次作业 领导体制”； 以表格的形式区分和比较各种类型领导体制的特点。结合实际谈谈你所在的单位或组织（如学校、学院、班级、学生会、社团等）的领导体制应当如何设计才符合科学、合理、高效的原则； 分类标准 类型 形式 优点 缺点 同一层级各机构被领导关系是否统一 分离制 同一层次的下属接受两个或两个以上具有平等地位的领导指挥 防止专断和蓝拳，激励下属，各尽其能 各自为政，重复劳动，浪费资源 一体制 重大问题均由上级决策，下级严格服从上级 统一领导、集中权力、协调有力、责任明确 大包大揽、压抑下属、被动工作 纵向权力配置的集中与分散程度 集权制 重大问题均由上级决策，下级严格服从上级 政令统一，标准一致；指挥方便，令行禁止；集中力量办大事 反应迟缓，压抑下级；忽视下级利益和想法，助长独断；下级依附于上级， 腐败丛生 分权制 下级在自己管辖范围内，有充分独立权，上级不得干预 激励下级；灵活应变；减轻上级负担与责任；防止腐败与官僚主义 各自为政，政令不一；本位主义，山头主义；部门利益凌驾整体利益。 最高决策人的人数多少 首长负责制 一人决策 权力集中、指挥灵敏；责任明确、减少扯皮；办事果断、行动迅速 独断专行，滥用权力；独力难支，决策失误 合议制 两人或两人以上的决策 分工