激励理论的现代应用.pptxVIP

第五章激励理论的现代应用;教学目标;范例：秦女士的高招;第五章激励理论的现代应用;第一节 目标管理;一、目标管理的内容和过程;一、目标管理的内容和过程;（一）目标管理的内容;（二）对目标管理法应用的要求;（三）目标管理的过程;（四）目标管理的特点;二、目标管理的应用与发展;（一）目标管理的早期应用与局限;（二）目标管理的近期发展;（三）目标管理在我国的应用;第二节员工的参与与工作的丰富化;一、员工参与;（一）员工参与的内容;1、员工的参与及作用;2、员工参与的关键性因素;（二）员工参与的主要形式;（三）员工参与的实际应用;1、员工参与在国外的应用;2、员工参与在我国的应用;二、工作的丰富化;（一）工作丰富化的含义和内容;（一）工作丰富化的含义和内容;1、工作丰富化的含义;2、工作丰富化的内容;2、工作丰富化的内容;（二）工作丰富化的发展;1、工作特征模型;2、高度负责的工作系统;工作系统的比较模式;（三）工作丰富化的方式和应用;1、充实工作内容;3、弹性工作制;（三）推行工作丰富化须注意的问题;第三节浮动工资与灵活福利;一、浮动工资;（一）浮动工资的理论依据;1、计时工资与浮动工资;2、浮动工资与激励理论;（二）浮动工资的主要形式;（三）浮动工资的局限性和完善方案;1、局限性;2、完善方案;二、灵活福利;（一）灵活福利的一般方案;第四节特殊对象的激励;一、对知识型员工的激励;一、对