- 203
- 0
- 约1.03万字
- 约 17页
- 2020-06-07 发布于天津
- 举报
房地产渠道经理工作计划篇一渠道部组建计划渠道部组建计划前言随着房地产市场的重新回暖房地产销售进入了一个全新的规范化流程化的新纪年往昔凭借硬广投放就能座销产生业绩的年代已一去不复返适时更具专业化的渠道营销成为低迷的房地产市场注入了一针强心剂也成为了房地产营销的主力模式本公司着力打造最专业的渠道团队建立最精细化的客户资料数据库为本公司下一步建立大数据平台及大数据分析做出最扎实的贡献一渠道部组成架构二渠道部人员工作职责流程总控负责人人渠道总控负责人是整个渠道团队的总体控制者负责对所有渠道工作及工作人进
房地产渠道经理工作计划篇一:渠道部组建计划
渠道部组建计划
前言:
随着房地产市场的重新回暖~房地产销售进入了一个全新的、规范化、流程化的新纪年。往昔凭借硬广投放就能座销产生业绩的年代已一去不复返,适时~更具专业化的渠道营销成为低迷的房地产市场注入了一针强心剂~也成为了房地产营销的主力模式。本公司着力打造最专业的渠道团队~建立最精细化的客户资料数据库~为本公司下一步建立大数据平台及大数据分析~做出最扎实的贡献。
一、渠道部组成架构
I
二、渠道部人员工作职责、流程
1、总控负责人,1人,:渠道总控负责人是整个渠道团队的总体控制者~负责对所有渠道工作及工作人进行
原创力文档

文档评论(0)