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机密 打造员工自主经营——阿米巴经营模式 二零一四年五月 China Stone Enterprise Management Consulting CO.， Ltd. 在日本学习阿米巴经营模式照片 机密 · 1 目 录 1.阿米巴经营模式概述 2、阿米巴的组建 3、阿米巴经营哲学 4、阿米巴核算体系 5、阿米巴与中国 机密 · 2 阿米巴经营模式概述 案例分析：稻盛和夫拯救日航 日航问题分析 1、内因： （1）、运营成本高（劳动力、航线、飞机成本） （2）、企业机制僵化 2、外因： （1）、外部经济环境 （2）、替代品竞品 新干线 日航迅速起死回生的秘诀 第一步、植入经营哲学、理念，转变员工思想 （1）、经营者具备的资质 （2）不掌握数字就没有掌握经营 （3）、经营企业所必须经营会计 （4）、收入最大费用最小原则 （5）、领导具备下属尊敬品格，任何环境实现目标坚定意志和燃烧激情。 第二步、导入经营会计体系、分析调整经营策略 第三步、引入阿米巴分部门的核算体制，实现循环改善 机密 · 3 阿米巴经营模式概述 洞穿事物本质的思维方式，研究企业发展的一般规律 企业存在问题思考 经营科学扇形图 ? 当企业发展到200多人的时候，经营力不从心 ? 面对浪费，大部分人不着急 ? 成本过高，管理者也麻木不仁 ? 市场变化，产品研发、技术部门无法察觉 ? 销售受困，后台不知如何提供支持 机密 ·