团队收展工作汇报总结.pdfVIP

收展汇报收展汇报 提升主管增员提升主管增员 11、基本法利益学习和引导基本法利益学习和引导 2、方案引导（2000、3000、5000），层层推进 3、做大做实做强换血（观念引导） 主管系列日常考核得分 参会率参会率 积分积分 权重权重 90%（含）以上 100分 参会率 80%(含)-90% 80分 30% 70%（含）-80% 60分 70%以下 0分 新单件数举绩人数 积分 8人（含）以上 120分 新单件数举绩 6人（含）-8人 100分 30% 人数 4人（含）-6人 80分 2人人 （（含含 ））-4人人 50分分 低于2人 0分 成功增员目标 权重 1 40% 2 55% 成功增员成功增员 3 70% 30%