盈利能力分析方法主课程120412.pptx

;Name of presenter 发言人姓名: 盛 波; 经济学并没有提供一套立即可用的完整结论。它不是一种教条，只是一种方法、一种心灵的器官、一种思维的技巧，帮助拥有它的人得出正确结论。 ——约翰·梅纳德·凯恩斯;序言;钱从 哪里来?; 营销赚钱之道: 较高的频率，要让客户树立七分养三分修的使用习惯。 较高的价格，因为我们是专家，比客户更专业，要能够为客户做前瞻性和系统性考虑和安排。 卖给更多的人，能为他们提供更安心、更放心、更安全和更舒适的使用，我们就有理由才能够为更多的客户服务 诚信经营是企业发展的根本,利润来源的保障。;;;4S店常见的8种盈利问题 1.客流不足,资源无法满足盈亏平衡 2.客户资源浪费严重,缺乏管理监督 3.资金成本大,利润无法还本付息 4.不作利润分析,资源投入分散 5.没有预算,没有决算,不管控过程 6.运作没有流程,无法产生服务增值 7.工作没有持续性,见不到成效 8.有意调整报表,避税或要求补助; 前 言;开发客户，做大市场;抓住报表，发现漏洞;0.抓住报表，发现漏洞;1.利润对比分析;经销商级别;利润表Ａ公司;利润表Ａ公司;;汽车4S店利润表标准与实际对比;项目;利润表B公司;利润表B公司;汽车4S店利润表标准与实际对比; 营业费用核算企业销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包