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- 2020-06-08 发布于安徽
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****** 公司
管理提升活动实施方案
为了更好地贯彻落实上级公司开展管理提升活动的相关要
求和部署,深入有效地开展管理提升活动,结合公司实际,制定
本工作方案。
一、活动时间
2012 年 6 月至 2014 年 2 月。
二、活动范围
公司所属各单位。
三、活动主题
强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、
科学发展。
四、活动目标
通过开展管理提升活动,重点完善公司制度体系和内控体
系建设,解决管理中的薄弱环节,切实提升管理水平,促进公司
发展。
五、活动原则
全面展开,全面覆盖;紧扣主题,抓住关键;专项突破,
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全面提升;突出特色,注重实效。
六、阶段安排
本次管理提升活动,具体分为 3 个阶段 6 个环节进行。
第一阶段:全面启动、自我诊断阶段。
1、动员启动
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