人力资源的外部协调.pptxVIP

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  • 2020-06-06 发布于广东
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人力资源的外部协调 ;本章重点; 第一节 外部协调系统概述;一、人群关系理论——外部协调的基础;;1.2人群关系理论产生的条件和环境;1.3 人群关系理论的影响;二、人—境关系理论—外部协调的新理念;人;“人 — 境” 关 系 理 论; “人—境”关系理论强调了人所处的关系急剧变化时, 人也会相应地发生变化;三、企业外部协调系统的构成;企业;第二节 企业与政府的协调;一、与劳动保障部门、司法部门的协调;(一)劳动关系的协调; 2、劳动合同治理的目标 (1)力争杜绝事实劳动关系的存在 (2)矫正合同的内容缺陷 3、劳动合同规范治理的措施 (1)补全无效确认授权 (2)强化签约监督 (3)制作标准合同 4、多维的法律协调机构 (1)企业设立劳动关系协调委员会 (2)地区设劳动法律服务协会 (3)工会系统法律服务机构 ;(二)劳动部门协调的功能;(三)劳动部门仲裁案例分析;二、与政府人事部门的协调;三、与政府教育部门的协调;第三节 企业与社会组织的协调;一、企业与高等学校的协调;;二、企业与培训机构的协调;(二)培训机构为企业提供一些新观念 例如: 1、21世纪职业经理人 2、职业兴趣类型与职业的匹配表格;三、企业与猎头公司的协调;四、企业与人才市场的协调;人 才 市 场 的 功 能;复习思考题;复习

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