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第三部分：单项选择题（增补） 一、考核知识点： ZSK01招聘规划的步骤 （一）教材索引 参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）第 7 页 . （二）练习题 1. 对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ ）. A、确定招聘的人数和岗位 B 、选择招聘的方式 C、发布招聘信息 D 、确定招聘时间 2. 关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（ ）. A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划 B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐 C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间 D、招聘规划的第一步是发布招聘信息 3. 小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（ ）. A、确定招聘的人数和岗位 B、发布招聘信息 C、考核应聘者 D、选择招聘的方式 4. 对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的最后一步是（ ）. A、选择招聘的方式 B、确定招聘时间 C、制定招聘预算 D、发布招聘信息 5. 对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤 的是（ ）. A、确定招聘的人数和岗位 B、制定招聘预算 C、对应聘者进行面试 D、选择招聘的方式 6. 小夏是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，他确定完招聘的人数和岗位后，应 该（ ）. A、制定招聘预算 B、确定招聘时间 C、发布招聘信息 D、选择招聘的渠道 7. 小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（ ）. A、发布招聘信息 B、选择招聘的方式 C、确定招聘的人数和岗位 D、制定招聘预算 （三）练习题分析 练习题答案： 1.A 。2.B 。3.C 。4.C 。5.C 。6.D 。7.C 其中第 2 题是从知识点的理解角度考核；第 1、3 、4 、5、 6、7 题是从知识点的应用角 度考核 . 二、考核知识点： ZSK08危险性等级划分 （一）教材索引 参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）第 166 页 . （二）练习题 1. 危险性等级中的安全等级的后果是（ ）. A、不会造成人员伤亡 B 、造成人员重大伤亡 C、会造 成系统 损坏 D、处于 事故的边缘 状态 2. 星 日 公 司 面 临 一 个 造 成 人 员 重 大 伤 亡 和 系 统 严 重 破 坏 的 危 险 ， 这 危 险 属 于 （ ）等级 . 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 A、安全的 B、灾难性的 C、危险的 D、临界的 3. 红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的，需要立即采取防范措施的危险， 这危险属于（ ）等级 . 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 A、危险的 B、临界的 C、安全的 D、灾难性的 4. 危险性等级中的临界等级是指（ ） . A、不会造成人员伤亡 B、处于事故的边缘状态 C、会造成人员伤亡 D、造成人员重大伤亡 5. 关于危险性及其等级划分，说法正确的是（ ）. A、危险性可划分为三个等级 B、