（整理）喜达屋酒店集团之历程.pptVIP

“创造最成功的品牌、最全球化、最能彰显时尚生活方式（LIFE STYLE）的酒店企业，而我们将通过形成一个相互信任尊重的公司大家庭来实现这一目标，我们致力于通过创新和革新来为我们的公司竖立崭新形象，并使这里成为世界上有史以来最具乐趣的工作场所。” ., 喜达屋饭店不断地在寻求机会，以向外扩展和使集团的饭店和赌场组合更加多样化。其主要途径是，对美国国内外的符合集团所有或部分的要求标准的房产进行小额的投资或有选择性地收购。 另外，喜达屋集团还通过在全世界拓展Caesars品牌来扩展其赌场业务，并且有选择地开发和建造有价值的饭店和赌场，以帮助集团达到其策略目标。 ., 全球扩张下的品牌管理 喜达屋如今在全球100个国家和地区拥有1051家酒店。即使08年爆发全球经济危机，喜达屋扩张的步伐并没有因此放缓。展望未来，喜达屋表示将重点布局整个亚太地区、非洲、中东和拉丁美洲等新兴市场。仅在中国地区，喜达屋就有90多家新酒店准备在未来三至四年内开业，这些新酒店主要集中在中国二三线城市。 ., 作为一家以输出品牌和管理模式为主的国际酒店集团，品牌无疑是喜达屋集团生存发展的根基，正如2007年，时任喜达屋董事会主席兼代理CEO的Bruce Duncan所说： “喜达屋成功的关键是要拥有整个酒店业最具影响力的品牌”。如今，身兼总裁兼CEO的陈盛福先生的挑战之一就是如何更好地