合同与信息管理.pdfVIP

1.1 合同与信息管理 1.1.1 4.5.1 合同管理 4.5.1.1 合同管理依据 1 《中华人民共和国合同法》。 2 《中国建筑股份有限公司合同管理制度》 。 3 中国建筑第八工程局有限公司《总部管理手册》 、《分公司管理手册》、《项目 管理手册》。 4 天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第二标段合同条款。 4.5.1.2 合同管理原则 1 在工程建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和天津市地方法规以 及企业管理制度，充分体现合同管理的规范化和制度化。 2 在项目管理过程中，确保合同管理的主导地位。项目所有管理活动都应在合 同管理的调控下相互联系、 相互制约， 实现成本、 进度、质量等各项指标的顺利完成。 3 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理水平，实 现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。坚持诚信、公正、 公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行。 4.5.1.3 合同管理分类 合同管理分为施工总包合同管理和分包商合同管理。 4.5.1.4 合同管理流程 公 司 总 公司合