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企业信息化管理情况说明 公司于 2009 年正式引进了企业信息化管理系统，拥有自己的网站、 OA办公系统，通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运 营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括 网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理 效率的发展模式。 一、信息化管理部门及人员 责任部门 : 办公室 负责人： 信息化管理员 : 二、信息化管理的积极作用： （一）实现信息有效的流通：消除了企业内部信息流通不畅的问题， 促进企业内部人员的有效沟通，提高了员工的合作意识，增强了企业的 凝聚力。 （二）实现资源和知识共享：将员工的经验与技术转化成企业内部资 源，既提高了员工的学习和创新能力，也避免了因人员的流动而导致的 工作延误。 （三）提高工作效率：通过公文流转的自动化，避免了传统公文流转 时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费，保证了工作 能够快捷、准确的被处理。 （四）实现有效管理：有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作 任务的监督与催办。 （五）职责分明：明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感