工程部管理措施.docx

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 项目管理目标： 质量管理目标：合格工程、争创精品工程 进度管理目标：全面落实总进度控制计划 安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优 文明管理目标：文明工地 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 第一部分 工程项目现场管理办法 3 第二部分 工程质量控制办法 13 第三部分 工程进度控制办法 23 第四部分 工程成本控制办法 26 1欢迎下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 第五部分 施工现场安全文明与标准化管理……36 TOC \o 1-5 \h \z 第六部分 工程项目设计管理办法 42 第七部分 设计变更管理办法 48 第八部分 现场签证管理办法 55 第九部分 预、结算工作管理办法 62 第十部分 招（邀）标、投标管理办法 65 第^一部分 经济合同管理制度 70 第一部分工程项目现场管理措施 一、工作依据 1公司与承包商签订的各类工程承包合同； 2、 公司与监理单位签订的建设监理合同； 3、 设计文件（正式施工图及说明、图纸会审纪要、设计交底记录、审 图中心意见及设计回复等）； 4、 现行建筑工程施工验收规范及相关的技术规程和质量检验评定标 准； 5、 国家现行的有关法律、法规和当地政府有关的政策和规定； 6、 公司管理规章制度