工程项目材料管理流程.docxVIP

精品文档 精品文档 i i欢迎下载 程 项 目 材 料 理 编制施工用料计划 （1） 根据施工图编制施工预算用料总计划 （2） 根据项目施工安装进度编制用料进扬计划 组织材料进入施工现场 根据用料进场计划，向公司物资部要求按数量、规格、保质按期送 料到现场仓库。 对调入的材料（包括物资部仓库与厂家直送施工现场的材料）， 在进入现场仓库前按企业质量体系程序文件的具体要求进行进场检验。 贮存和保管 入库材料按企业质量要求而合理存放、维护、保管。 材料发放 现场仓库根据项目施工进度需要，根据施工员开出的领料单,以正 确的名称、规格、数量将材料发放与班组。 退料 对工程完工后的余料收集整理，能重新利用