星级班组创建方案.pdfVIP

星级班组创建方案 为全面落实科学发展观，以“五星班组”建设为纲要； 以提升班组员工素质为重点；以切实提高班组长综合素质和 管理水平；以求真务实、开拓创新的总体工作思路；实现班 组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工 作考评数据化、 工作管理规范化； 努力打造重安全、 强技能、 作风硬的优秀员工队伍，建设安全、高效、活力、和谐的一 流班组，为全面推动公司又好又快的发展打下坚实基础。 一、总体目标 到 2015 年底，班组管理总分达到 96 分以上，专业总分 达到 97 分以上，力争实现创建“四星级”班组的年度目标。 （一）安全目标 1、做到“三不伤害（即：不伤害自己、不伤害别人、 不被别人伤害） ； 2、不发生倒闸操作中无票、错票、无令及擅自解锁操 作引起的操作异常和未遂； 3、不发生误投、误退继电保护或自动装置压板引起的 异常和未遂； 4 、不发生因巡视检查不到位或设备验收把关不严引起 的异常和未遂； 5、不发生因人为原因造成的小动物短路事件；