文案策划绩效考核培训讲学.docVIP

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文案策划绩效考核 精品文档 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 文案策划评分表 考核期间: 年 月 姓名: 岗位: 得分 任务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果 1 策划方案 30% 每月至少四个且通过率不低于50% 按目标要求完成得 30 分,策划方案通过率少于50%得 0 分 2 客户、市场信息收 集 10% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效 按目标要求完成得?10?分,任意一项未满足扣?2分? 3 自媒体运营 40% 按时按质按量完成任务,影响力及传播量达预设规模 1.圆满完成并主动汇报分析:40分 2.按要求完成,但影响力一般:30分 3.任务执行欠佳,但创作了有影响力的传播:20分 4.执行力欠佳,未做出效果:0分 4 宣传活动执行 10% 能很好地执行宣传活动 1.能有很好的执行并总结分析:10分 2.能较好执行及总结分析:5分 3.未能很好执行及总结分析: 0分 加权合计: 行 为 考 核 序号 行为指标 权重 考核指标 自评 上级 结果 1 主动创新 50% 1级:等候指示 10分? 2级:询问有何工作可给分配? 20分 3级:提出建议,然后再作有关行动 30分? 4级:行动,但例外情况下征求意见 40分 ?5级:单独行动,定时汇报结果 50分 2 学习能力 50% 1级:有学习意识但无行动10 分 2级:主动学习:20分 3级:自学并得到技能 30分 4级:学习后用于实践 40分 5级:学习后实践并得到良好效果 50分 加权合计: 总分 总分=业绩考核得分×80% +行为考核得分×20 % = 考核人 签字: 年 月 日 ※岗位绩效考核从试用期(3个月)结束后开始正式执行。

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