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2020-06-07 发布于江苏
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燕京理工学院 YANCHING INSITUTE OF TECHNOLOGY 燕京理工学院战略规划书姓名：李洪坡专业：人力资源管理班级：人力 1104 学号： 110440103 目录前言 3 一、燕京理工学院概况与分析 4 （一）学院基本情况 4 1、学院的发展历程 4 2 、燕京理工学院的战略 SWOT分析 5 3、人力资源波特五因素分析 8 二、民办高校的外部环境分析 9 （一）民办高校宏观环境分析 10 （二）我国民办高校目前的竞争现状 11 （三）我国民办高校目前的弊端 12 1、兼职教师过多 13 2 、教师的年龄结构不合理 13 3、薪酬体系不合理 13 4 、考核和评价机制不科学 13 （四）制约民办高校发展的外部环境因素 14 1．面临公办高校激烈竞争的压力 14 2 ．本地生源数量的日益减少 14 3 ．高等教育买方市场的逐步形成 15 4 ．社会上各种高等教育形式的不断兴起 15 5 ．教师福利待遇没有全面落实 15 6 ．家长旧的观念的不利影响 15 （五）民办高校的机会与威胁 16 1、民办高校发展面临的机遇 16 2 、民办高校持续和谐发展面临的问题 16 三、学院的定位及战略定位和战略模式 17 （一）战略定位 17 （二）战略任务 17 1、学校建设规划 17 2 、师资队伍建设规划 18 3、课程建设 18