保险公司团队现状分析工作规划及目标.pdfVIP

述述述述 职职职职 报报报报 告告告告 提提 纲纲 • 个人介绍 • 过往的工作能力积累，晋升职位胜任说明 • XX支公司现状分析及工作思路 • 工作规划及目标作规划及目标 XXXX人寿过往能力积累人寿过往能力积累 • 2008年10月XX组训班8期毕业。 • 2009年XX营管处任职组训期间，带XX营管处新兵战斗营综合指标进入全 省前10，优秀组训、优秀营长。 ••年 ，任职任职XXXX县域督训县域督训 ，进行了进行了XXXX三支队伍架构的搭建完善三支队伍架构的搭建完善 ，保证了保证了 XX县域的全年达标，半年间实现了XX县域业绩较2010年全年正增长。 2011开门红承保标保43.4万元，开门红XX中支县域业绩第一名，同时创 造造 了XX有史有史以来单来单月业绩业绩最高高平台台 ，激励并成功树立刘宏青激励并成功树立刘宏青 （（中支件数中支件数 王）XX（山分县域第一业务专员）等典型 • 200 11年年 100月月 调任调任XX营管处营管处 （（弱体弱体））负责人负责人 ，，三个月时间盘整团队三个月时间盘整团队 ，， 2012年开门红至5月份5个月完成营管处全年任务并顺利实现业绩、实动 双正增长。 ••年88月月 调任调任XXXX营管处营管处 （（中型处中型处））负责人负责人 ，在营管处人力大幅下滑的在营管处人力大幅下滑的 前提下，稳住人力平台，2013年1-9月完成营管处较2012年同期正增长30 万。 • 2013年10月 调任XX支公司 负责人 XXXX支公司团队现状支公司团队现状—架构架构 XX • 团队目前架构人力团队目前架构人力215215 AD 人（含续期），个险2 XXUM XXADXXAD 总监总监+2+2部经理部经理 （（其中其中 11 新聘才新聘才—弱体弱体 新聘）。 XX •• 收展收展44组群龙无首组群龙无首 。 UMUM—XXXX县域县域 • 日均出勤65人左右， 其中含三个月内新人其中含三个月内新人 续期 20人。 XXXX组组 •• 四个团队整体体能比四个团队整体体能比 XXXX组组 XXXX组组 县域 较平衡。 XX组 XXXX支公司团队现状支公司团队现状—业绩业绩 • 2012年支公司全年累计保费900万，月均产能75万 • 2012年1-9月份累计标保715万，其中产能最高月份3 月193万，产能最低月份7月30万，低于40万月平台 2012年7月1个月。 • 2013年1-9月份累计标保620万，累计负增长约95万， 其中产能最高月份其中产能最高月份33月月153153万万 ，，产能最低月份产能最低月份44月月2626万万。。 低于40万月平台2013年2月、4月、5月、7月合计4 个月个月。。 • 目前目前看相比去年同期，几个指标均有下滑。 XXXX支公司团队现状支公司团队现状—分析分析 • 11：绩优折损绩优折损