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点亮价值热点，共赢LTE时代 Version: V4.0 目 录 1 众包模式：某运营商LampSite“众包”案例分享 2 方案建议：LTE室内深度覆盖精品网部署 微站产品：X运营商LTE深度覆盖精品网建设重要手段 X运营商LTE室分建设现状与目标 X运营商LTE室内深度覆盖方案探寻 ? LTE室内深度覆盖建设现状 ? 规模：截止10月，LTE室分开通 1860个，开通率XX.X%。 ? 深度覆盖，全省深度覆盖率仅为 ? 传统室分网络建设问题 ? 进展缓慢：室分建设进度严重滞后，LTE室分开通率仅完成全年 xx.x%。 87.38%，数据业务投诉多。 ? 质量失控：方案单一，难以匹配多种深度覆盖场景诉求；扩容演进不 ? 容量冲击，高负荷小区从年初的 足，难以应对容量冲击。 图：深度覆盖网络问题及占比 40个增长到2057个。 ? 4G驻留比， 4G激活用户流量驻 留比85.97%低于全国平均水平。 ? 铁塔共建共享缓慢：截止目前全省室分共建共享仅完成30多个站点的 开通，难以依靠。 ? LTE深度覆盖建设目标 加强LTE室内深度覆盖微站产品建设比例 以“4G网络质量提升启航行动”为抓手，全力构建4G时代网络 竞争优势 强覆盖 增容量 优感知 ? 年底前须完成3897 ? 提高4G无线网络前 ? 以用户为中心，提升 ? 移动LTE微站集采： 15年移动LTE三期集采将LampSite等分布式皮站纳入集采。 ? X运营商微站产品规模部署策略： 个室分站点开通。 ? 4G万用户投诉比 20 ，督办问题解 瞻性预警能力。 ? 引入容量增强新技术 新产品应用。 端到端感知，加强室 分与网优工程。 ? 下载速率≥28Mbps、 调整室分工程剩余资金使用方向，规模采用LTE新产品室分设备（如4G 微站、皮站、飞站和MDAS等），快速提升深度覆盖率、提升性能 决率100%。 上传速率≥5Mbps Huawei Confidential 众包模式：推动LTE微站产品规模部署最佳交付模式 ?LTE微站产品规模推广难题： 物业协调难：LTE微站产品主要适用于高价值场景(站点)，本身物业协调费高。 如何推动LTE微站产品规模部署，快速构筑竞争高地，抢占高价值用户？ 用众包的方式 推动规模部署 ① 什么是众包？——为促进项目快速、高效完成，通过收益分 享，打破传统思路，在更广泛的大众网络中寻找合作资源。 ② 众包优势 ? 客户：L1总集成模式，唯一责任主体，管理简化、进度可 控、质量可控、投资可控。 ? 总集成商：L2众包，聚合广泛的物业资源，重构生态链，收 益分享，促进项目快速高质交付。 某 运 营 商 众 包 架 构 客户： 某运营商 L1:-总集成 网络目 网络结 标管理 果反馈 总集成商： 华为 信源(R) 物业(R) 设计(S) 实施(R) 优化(R) L2:-众包 激励 合作 (SVA) 资源商： 传统室分集成商+大众网络物业资源 (包括万达、王府井等) Huawei Confidential 众包解析：某运营商“众包模式” 总集成实施细节 某运营商2015-2016年度LTE新产品室分工程施工采购项目 工期要求：单一站点室 采购规模：全省XXXX 内覆盖系统工程建设原 招标方式：公开招标 采购范围： 全省9个中标名额 万元 采购内容：LTE新产品 室分设备（如4G微站、 皮站、飞站和MDAS等） 工作界面：端到端，站 址协调、初步设计方案 编制、工程施工、测试 开通、验收、保修等， 则上不超过6周（不含 光缆引入） 质量要求：目标覆盖区 域内话务量应由室内覆 报价模式：报价以（工信 部规[2008]75号） 为依 据报折扣 取费调整：pRRU参考天 的安装工程施工 并配合工程设计和监理 盖系统承载。 线安装工日，价格略提升 ① 采购方式 ② 项目标的 ③ 工作界面 ④ 工期质量要求 ⑤ 报价取费 招标方式：公开招标 采购规模：全省x.x亿元 工作界面：物业协调、 工期要求：无 报价模式：报价以（工信 采购范围： 采购内容：传统室分集 施工安装(含辅材)、保 质量要求：正常集团室 部规[2008]75号） 为依 全省35个中标名额 成的安装工程施工 修等 分考核验收标准 据报折扣 取费调整：无 某运营商2014-2015年度传统室分工程施工采购项目 Huawei Confidential 众包解析：某运营商“众包模式”L2层重构点 LampSite“众包模式”关键特性 聚合资源，众人拾柴 “众包模式”各方收益 ?LampSite SVA带来的增值服务 渠道一：激励 渠道二：合作 ? 众包模式投资占比 激励1：赛马激励 第三方应用 应用服务器 室内导航 客流分析 精准推送 让利 “赛马”激励 提升能力 战略合作 ?