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- 2020-06-08 发布于江苏
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『学习改变人生·做成功物业管理人!』
目录
第一章、公司简介
第二章、**办公楼管理服务设想
1.**办公楼基本情况
2.物业管理服务的设想
3.管理模式与运作机制
4.管理制度汇编
5.人员配备、培训与管理
6.物资装备情况
7.采购及成本控制
8.外包工作选择的原则、方法
9.计算机在工作中的应用
第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施
1.管理服务承诺指标
2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表
第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案
1.房屋建筑的日常养护维修与计划
2.设备设施的运行维护与计划
第五章、财务管理制度与管理费标准测算
1.财务管理工作模式、制度,预算决算的方式、内容
2.能源费的估算与节能设想
3.物业管理费标准及测算明细
4.酬金及取酬方式
5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚
第六章、接管入住程序
1.档案资料的交接
2.现场交接验收
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3.钥匙交接
4.搬迁工作程序
第七章、重点问题的解决预案
1.人员安置情况
2.车辆停放
3.垃圾清运
4.员工餐厅的经营管理
5.安全突发事件的防范
第八章、结束语
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第一章 公司简介
一、公司简介
北京**物业管理公司是由**开发总公司下属企业。注册资金**万元,具备北京
市物业管理资格。公司经营范围:接受委托从事写字楼、公寓、酒店、住宅等物业
管理,物业管理培训及顾问服务等。公司实行总经理负责制,下设物业管理部和工
程部、市场开发部、人力资源部、办公室等科室。
公司管理的项目有*********等管理面积达**万平方米,全部按建设部、市房地
局有关质量标准运作。
公司凭借完善的制度、严格的管理、和谐的气氛,吸引了一批管理经验丰富,
并富于创新意识的高素质物业管理人才和专业技术人才,公司领导和管理人员均为
物业管理资深人士,平均从事物业管理 工作五年以上,并拥有建设部和北京市颁发
的物业管理经理上岗证。
我公司通过对各类物业的全面管理,使业主资产保值增值。除对已竣工投入使用的
物业提供全面的物业管理服务外,我公司有丰富的接楼经验,可以从物业管理的角
度针对物业及物业设计、机电设备、保安系统、车库系统提供建议,制订物业管理
运作所需文件。
二、企业文化
企业思想:“以人为本”
企业精神:“真诚服务”
企业意识:“用户至上,服务第一”
经营理念:“唯有品牌和专业才能创造独物的价值和形象”
质量方针:“保护环境、关注健康、永续创造物业价值、全心提升服务品质”
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三、人力资源储备
北京市**管理公司自成立以来,始终遵守“以人为本”的指导思想、奉行“真
诚服务、优质高效”的企业精神,经过十几年的努力和锤炼,已建立起一支懂经营
会管理、业务精、肯奉献、高素质的物业管理队伍。在公司的 员工中,管理人员
有 人,占职工总数的 ,其中具有本科以上学历的 人,上管理人员
的 ,具有中级以上职称的 人,占管理人员的 ,管理人员均匀参加了建
设部举办的物业管理人员岗位培训班,取得了物业管理上岗证书。整个员工队伍中,
大专以上学历的 人,占全体员工的 ,35 岁以下员工 人 ,占全体员工
的 。
为了在激烈的市场竞争中保持领先的地位,我公司在人才的吸收与培养上采取
了很多的激励政策,为各种专业人才提供了良好的工作平台,特别是公司实行了管
理岗位助理制,让那些有潜力但经验尚有欠缺的人员担任各级管理岗位的助理,在
实践中积累经验,提高能力,充分挖掘了员工的潜能,同时也为公司承接新的管理
项目提供了人力资源保障,因此公司每承接一个项目都能及时地派出一套完整的管
理班子,从而保证了北京市**物业管理公司的统一性和规范性,也正因为如此,才
会有大批的专业人才不断地加入到北京**物业管理经营公司的队伍当中,形成了良
性的人才流动,从而为公司的发展提供了可靠的人力资源保证。
第二章 **办公楼管理服务设想
一.三学社办公楼基本情况
(一)、项目简介
1.名称:**综合办公楼
2.位置:
3.建筑指标:
建筑面积:
地上面积:
地下面积:
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地上楼层:地上八层
地下楼层:地下二层
4.各楼层使用说明
地下一层:设备层
地下二层:车库
一层:写字楼大堂、中央空调室、管理办公室、厨房、员工餐厅、领导
餐厅
二层:展厅、管理办公室
三层:领导办公厅、档案室、老干部公疗室、人事室、财务室
四层:局级办公室、参政议政部、研究室、基金部、组织部等
五层:大会议室、小会
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