公共性突发事件与危机管理教学案例.pptVIP

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  • 2020-06-08 发布于天津
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公共性突发事件与危机管理教学案例.ppt

专家提醒:行政管理中容易发生危机的环节 ①对公众安全和广泛利益具有重要影响的决策和事件; ②影响组织最高目标和利益的重大事件实施之前; ③最常发生的意外事件、突发事件、敏感事件; ④组织的脆弱环节、薄弱环节和易受攻击的环节; ⑤一次性的机会、不可替代的资源投入的场合; ⑥不可重复的关键环节。 湖南嘉禾动用政府行政权利强制拆迁事件 (2004年) (二)政府公共危机的应对措施 ①政府部门的正确定位; ②建立公开、顺畅、权威的沟通渠道,满足公众的知情权; 专家提醒:危机处理常见的错误 ①对外封口、拒绝沟通; ②掩盖真相,封锁或一味指责,对批评全面开战; ③刻意误导或不诚实; ④不愿进行必要的调整; ⑤以其他活动转移公众注意力; ⑥以貌似公正精神展开争辩或游说,实有自身利益考量; ⑦不在乎,决策速度过慢,或先反应后思考,走一步算一步; ⑧未能与所有必要的利益关系人进行沟通。

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