ARJ21飞机质量管理体系介绍.ppt

ARJ21飞机项目质量管理体系 ARJ21飞机项目质量管理体系介绍 质量管理组织机构 一航商飞质量管理体系是依据CCAR-21 《民用航空产品和零部件合格审定规定》所建立的、由一航商飞与一飞院、上飞厂共同维持的一个协调和统一的质量管理体系。 西飞、成飞、沈飞、637所、试飞院和强度所采用供应商管理模式进行管理。 在ARJ21飞机项目中，一航商飞全方位、全过程负责协调和领导产品的市场开发、研制生产、供应商管理、适航取证、产品销售、持续适航支持和客户服务的工作。 部分责任是通过： 一飞院作为一航商飞的工程发展部对ARJ21支线飞机及其改进型飞机设计、研制试验、适航验证和有关客户服务等方面的工作负有全面的技术责任，并受一航商飞授权代表一航商飞行使工程管理责任； 上飞厂作为一航商飞的制造部承担ARJ21飞机及其改进型飞机项目总装配和生产试飞工作，并受一航商飞授权代表一航商飞行使制造管理责任。 组织机构及职能图 各单位在质量管理体系中的质量职责和相互关系 质量管理体系文件 一航商飞按照CCAR-21《民用航空产品和零部件合格审定规定》和 AP-21-04《生产许可审定和监督程序》的规定，结合一航商飞的组织结构和管理方式，建立系统化的质量管理体系文件。 ARJ21飞机项目质量手册、制造质量保证手册、国外供应商控制手册和客户支援手册是一航商飞质量管理体系文件的第一层次文件。 一航商飞的管理程序、标准和规范如企业标准（Q/ARJ）、规定（GD）等文件，是各手册的支持性文件，构成了一航商飞质量管理体系文件的第二层次文件 相关部门编制和管理的部门级程序是一航商飞质量管理体系文件的第三层次文件。 作业指导书和质量记录是一航商飞质量管理体系文件的第四层次文件。 供应商的质量管理 根据供应商提供产品的重要及难易程度我们将供应商分成一、二、三、四类； 按不同类别采用不同的控制方法 对参研单位的质量控制 要求： Q/ARJ AQ 021《中航商用飞机有限公司对供应商质量管理体系的要求》 （AQMS） 17份质量管理文件 24份质量标准（技术） 途径： 质量管理体系的审核与批准 （Q/ARJ AQ 022-2005 机体制造商质量管理体系的审核与批准） 特种工艺的评审与批准 （Q/ARJ AQ 023-2007 工艺源的评审与批准） 委派质量代表进行现场监控 （Q40GD0006驻机体制造商质量代表的委派和管理规定 ） 对原材料/标准件、小成品供应商的质量控制 Q40GD0004 机体制造商的采购控制规定 原材料/标准件、小成品供应商通常为各机体制造商的供应商，是一航商飞的子供应商； 各机体制造商应按一航商飞的要求建立供应商控制的相关程序和合格供应商清册； 一航商飞对各机体制造商的供应商控制加以审核与监督。 原材料/标准件、小成品供应商的批准途径： 鉴定合格的产品清册（QPL) 批准（合格）的供应商清册 国外系统（成品）供应商的质量控制 一航商飞批准国外系统（成品）供应商的基本依据是，供应商的质量管理体系要取得AS9100的第三方认证，并且在一航商飞二年一次的现场审核中获得80分以上的得分； （Q/ARJ AQ 025-2006 国外供应商质量管理体系的审核和批准 ） 对机体、结构件的供应商进行特种工艺的评审与批准； （Q/ARJ AQ 023-2007工艺源的评审与批准 ） 授权货源检验代表，代表一航商飞实施现场监控； （Q/ARJ AQ 030-2006 国外供应商货源检验授权管理规定） 按相关程序对供应商产品实施接收检验。 （Q/ARJ AQ 027-2007国外供应商产品接收及检验管理规定 ） 谢 谢 * 一航商飞 工程部 运行中心 适航管理部 市场与销售部 综合管理部 采购与供应商管理部 客户服务部 经营财务部 质量管理部 技术保障部 制造部 总经理 综合部 工程发展 工艺工程 ARJ21项目质量管理委员会 ARJ21项目总质量师/孙善福 ARJ21飞机项目质量管理团队 质量安全部 （工程发展）/尹娟 质量审核部 （制造）/胡琪红 质量文件管理 特种工艺评审 质量体系审核 工装控制 质量代表管理 国外供应商 控制 材料接收检验 工装控制 无损检测 计量管理部 （制造）/张虹 理化试验中心 （制造）/沈冰峰 供应商控制 工艺控制 质量计划 产品检验 纠正措施 内部审核 型号研制质量控制 质量管理部/钱维明 质量管理部 （制造）/白援朝 ARJ21 飞机项目 质量手册 制造质量保证手册 国外供应商控制手册 客户支援手册等 公司级管理程序、标准、规范 （Q/ARJ、GD等） 部门级管理程序 （Q/FAI、PMP) 作业指导书、记录 2004-