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施工现场管理人员制度不完善 项目部管理人员奖惩制度 1 一、施工安全技术交底及安全教育： 1．施工现场专职管理负责人应再施工项目开工前进行安全技术交底（班 组全体人员签字），及时组织各班组学习操作规程和有关法律等，并上报 存档。否则处以现场专职管理负责人 50---100 元罚款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2．检查个班组长每七天开工前召开一次，每月不少于四次全体施工人员 安全教育会议（要简单明确时间不超过 30 分钟），否则专职管理负责人有 权处以班组长 50-200 元罚款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3．施工人员进入施工现场必须带身份证，及时办理工伤报表及施工证。 所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款（要附带影像资 料并写明违反管理制度的哪项条款） 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、违章作业及违章指挥 1．作业人员未佩戴施工证的， 对现场专职管理负责人处 50---100 元罚款。 2．管理人员违规指挥的罚款 100 元，造成事故的，相关责任人应承担 10-50% 的经济责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3．管理人员在施工现场不戴安全帽罚款 100 元， 三．检查：建立岗位管理责任制（要责任到人）施工现场所有管理项目， 都必须做到处处有人管，处处有人查。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1．施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物 料合理堆放，否则对相关负责人罚款 10—100 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2．造成严重环境污染或材料浪费的对相关负责人罚款 50--200 元。 检查作业员防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，发现 隐患要先向有关领导汇报并进行处理，处理完工必须经检查合格后再进行 施工，未消除隐患之前不能进行施工。否则对责任人罚款 50—200 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 检查相应材料的报表、存储量、落实设备运转及维修情况等工作，施工 现场必须保证存储 3---5 天的材料（包括成品及半成品）及设备运转必须 保证工程进度的需求，否则对责任人处以 50—100 元罚款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 产品、（成品及半成品）材料在进场前和使用前先进行检验，确认合格 后方能使用，否则对责任人罚款 50--500 元，造成事故的按相关规定处理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对各工序实行严格的“三检”制度。 “三检”即，自检，互检，交接检。 上道工序不合格，不准进入下道工序，否则对责任人处以 50—100 元罚款该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 认真积极贯彻、落实上级部门“各项检查”活动按照要求部署、计划、 安排、检查整改、落实。否则对责任人罚款 100---500 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设立警示 牌、警示区等，否则否对责任人罚款 50-100 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四．管理： 施工日志书写不全面罚款 20 元。 日例会不汇报每天的检查工作罚款 50 元。 工序检验、交接检验必须填写检查单，检查结果要填写清楚，要有所有 参检人员的签字，需要整改的问题填写清楚，要有整改意见，要有整改完 成时间。否则对责任人罚款 50 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 测量放线必须有复测记录，否则对放线人员每人罚款 50 元。 不承担责任推卸责任的罚款 50---500 元，或调离工作岗位回公司报到 本职工作未完成的罚款 50---100 元。 不服从指挥的罚款 100---500 元，情节严重的辞退，并报工程部。 50100正常休假要避开月例会和周例会，否则每次缺席（要事例外）罚款 元。 50 100 休假不请假罚款 50 元（包括超期未请假） 。 七．奖励（每月壹次） 在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100-200 元。 单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的奖励 — 200 元。 对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员奖励 100—200 元。 唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部 2016年 3月 6日星期日 安全文明施工管理奖惩制度 2 为了加强安全 三产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定 本制度： 一、安全教育技术交底 1．分包队队长和班组长应按施工项目开工前进行安全技术交底，及时组 织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以分包队队长和班组 长 100-500 元罚款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有