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咨询结果某制造公司绩效体系6讲义资料.pptVIP

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  • 2020-06-09 发布于天津
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咨询结果某制造公司绩效体系6讲义资料.ppt

    绩效管理体系以绩效考核结果为依据，准确的计划、预算和严格的流程执行为保障，有效的薪资激励体系为手段;为了通过绩效管理体系对各部门工作进行管理，必须有相应的薪酬激励体制作为有效的调控工具;为保障关键业绩指标评分能够全面而准确的反应工作业绩，必须建立完善的数据采集系统;;制定各个层级的绩效考评指标，需要首先确定03年经营目标实现的关键驱动因素;战略目标;战略目标;战略目标;战略目标

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