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毕业论文范文模板 比亚迪公司的成功关键因素分析 作者：CHENSUJUAN 【摘要】： 目前中国的企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中，全球化必将对国内企业带 来冲击。在竞争激烈的市场环境下企业的成功关键因素主要是大力培育企业的核心竞争力， 核心竞争力是企业持续竞争优势的关键性因素，是企业成功的关键。企业间的竞争将最终 锁定在核心竞争力之争上。企业应特别关注核心竞争力机制的建立;一个企业要想在市场竞 争中获得成功就必须建立和拥有自己的核心竞争力。本文通过对核心竞争力的构成和特征 出发进行说明，阐述企业成功的过程就是企业建立和发展核心竞争力的过程，一个企业只 有努力培育和利用核心竞争力，才能进入多个市场并获得相对竞争优势，不断拓宽经营领 域，促进企业的成功，在此基础上详细地阐述了比亚迪企业成功的关键因素。 【关键词】：核心竞争力 成功关键因素 核心技术 企业文化 【正文】： 一、前言 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大 潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为 核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞 争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。 二、核心竞争力理论综述 （一）核心竞争力的概念 核心竞争力(Core Competence)，又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由 美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关 键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。 （二）核心竞争力的构成要素 1.企业核心竞争力的构成 （1）研发能力 研发能力是指为增加知识总量，以及用这些知识去创造新的应用而进行的系统性创造 毕业论文范文模板 活动。它包含基础研究、应用研究和技术开发三个层次。对大多数企业来说，主要是后两 项活动。其关键在于，一定要掌握通过研发形成与众不同的技术，完成知识积累尤其是人 才积累，才能保持长久不衰的优势，使他人难以模仿和超越。 （2 ）创新能力 创新活动也就是企业根据市场环境变化，在原来的基础上重新整合人才和资本，进行 新产品研发并有效组织生产，不断创造和适应市场，实现企业既定目标的过程。它包含技 术创新、产品创新和管理创新。企业要取得核心竞争力，就必须准确把握世界科技和市场 发展动态，制定相应的创新战略，使三项创新活动得以协调展开。可以说创新能力是一个 企业持久核心竞争力和旺盛生命力的体现。 （3 ）协调能力 协调不仅仅局限于技术局面，它涉及企业的组织结构、战略目标、运行机制、企业文 化等多方面，突出表现在坚强的团队精神和强大的凝聚力，表现为组织的大局观和整体协 调能力以及资源的有效配置上。 （4 ）应变能力 客观环境时刻都在变化，企业决策者必须具有客观环境变化敏锐的感应能力，必须使 经营方略随客观环境的变化而变化，即因时、因地、因对手、因对象而变化。 构成核心竞争力的核心是企业的核心技术能力。企业核心技术能力的高低决定了企业 将技术资源向技术优势进行转换能力的水平。至于将技术优势转换为企业的竞争优势，则 还需要其他能力的辅佐，其中包括：企业的响应能力;企业的战略决策能力;企业的核心生产 制造能力;企业的核心市场营销能力;企业的组织协调能力;企业的核心品牌形象能力;企业的 核心服务能力等。 （三）企业核心竞争力的特征 1.价值性 企业核心竞争力在提高企业效率、降低成本和创造价值方面能比竞争对手做得更好， 同时也应给企业的目标顾客带来独特的价值和利益。 2.积累性 核心竞争力是企业在长期生产经营实践活动过程中，以特定方式、沿着特定的技术轨 迹由小到大，通过学习、消化、吸收、合成逐步积累整合形成，往往要通过较长时间实现 和培育。 3.独特性 毕业论文范文模板 一个企业拥有的核心竞争力