公司组织管理手册-工程部分册-savills建议.pdfVIP

##***物业服务有限公司 组织管理手册 工程部分册 目 录 目 录 1.说明 2.工程部部门机构设置 3.工程部部门质量目标 4.工程部部门职能 5.工程部 5.1工程部经理职责 5.2工程部组织结构图 5.3工程部经理岗位说明书 6 工程管理及核算部 6.1 工程管理及核算部主管职责 6.2 工程部组织结构图 6.3 工程管理及核算部主管岗位说明书 7 设备设施管理部 7.1 设备设施管理部主管职责 7.2 工程部组织结构图 7.3 设备设施管理部主管岗位说明书 此部分见建议 1 说明  《##***物业服务有限公司组织管理手册》的用途：《##***物业组织管理手册》是##***物 业服务有限公司（以下简称“##***”）组织结构设置的说明文件，描述了部门组织机构、 质量目标、部门职责、部门内部岗位设置，并提供了包括高管在内的各岗位的岗位说明书。 本手册是##***物业的管理指南，各部门都必须履行本手册规定的职责，各岗位都必须按本 手册规定的岗位职责、权利和工作关系履行日常职责。  《##***物业组织管理手册》的修改：由于企业管理和组织结构设置的动态性，如本手册所 确定的部门以及岗位职责、权利和工作关系发生变化，各相关部门和岗位人员必须报直接 领导审核后由品质管理部进行修订，报总经理审核、董事会批准后实施。  关于岗位要求的说明：原则上要求各岗位人员达到本手册所规定任职资格中的学历、知识、 能力和其他要求。特殊情况时，可低资历高聘用或高资历低聘用。 2 工程部 机构设置 工程部 工 程 设 施 管 理 设 备 及 核 管 理 算主管 主管 删除的内容: 部 删除的内容: 部 主管下设工程师或其他人员 批注 [d1]: 建议改为人员架构 工程部质量目标 删除的内容: 3.1 大、中型维修改造工程质量合格率100%（月统计、半年考核）。 3.2 工程预（决）算抽检合理差异率不超过2%（季统计、半年考核）。 3.3 年度设备设施检修保养计划执行率100%（月统计、半年考核）。 3.4 设施设备管理每季度检查覆盖率100%（季统计、季考核）。 3.5 设备设施完好率98%（半年统计、半年考核）。 批注 [d2]: 质量目标建议和公