人机作业分析培训资料.ppt

精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 人机作业分析 一﹑人机配合法概念 1.手法名稱 人机配合法,简称为“人机法”。 通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。 2.目的 学习如何记录人与机器配合工作时的过程。 3.意義 以图表的方式，记录操作者与一部机器或多部机器之操作关系，并以此记录来做进一步的分析与改善。 4.应用范围 (1)一人操作一部机器或多部机器。 (2)数人操作1部机器或多部机器。 (3)数人操作一共同之工作。 5.分类 分人机操作分析及联合操作分析 一﹑人机配合法概念 6﹑工具介绍 人机作业分析工具：人机操作图﹐联合操作图 人机作业图的组成：表头,图表,统计 人机作业图的记录符号： –––表示工作 –––表示空闲 一﹑人机配合法概念 二﹑人机操作分析 在机器工作过程中﹐调查了解在一个操作周期内机器操作和人员操作之间的相互关系﹐以充分利用机器于工人的能量及平衡操作时间。 人机操作分析是利用人机操作图。 人机操作分析图的构成：表头﹑图表﹑统计。 范例﹕ 图表 表头 统计 二﹑人机操作分析-改善着眼点 作业者有等待现象 缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善； 寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。 机械有闲置现象时 缩短作业者单独作业的时间 改善手工作业时间或使手工作业自动化。 作业者和机械都有等待现象 考虑改变作业顺序； 前两项改善着眼点也可考虑。 作业者和机械几乎没有等待现象 是否有缩短各段作业时间的可能 二﹑人机操作分析-人机操作图 工作任务：PC面板透镜 热熔。 开始：从流水线上取面板。 结束：热熔后放回流水线。 改善前﹕ 人机利用率分别仅为﹕ 55.6%和44.4% 二﹑人机操作分析-人机操作图 动作同步进行 改善后﹕ 人机利用率 分别为﹕ 100% 和80% 三﹑联合操作分析 在生产现场中，常有两个或两个以上的操作人员同时对一台设备（或一项工作）进行操作，称为联合操作作业。 联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”。 目的﹕ 发掘空闲与等待时间 使工作平衡 减少周期时间 获得最大的机器利用率 基本原则：人与机器的动作同时完成为最佳。 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件