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担 当;适用范围 目的 术语的定义 责任与权限 新开发品业务程序 关联标准、附加与格式 ;○; ;○; (8) 初品质量及工程能力评价 (9) 成本分析 (10) 设计包装规格 5.3 接收量产准备审批书 5.3.1 开发担当者从营业部门接收 [量产准备审批书]。5.4 开发综合日程计划 树立 5.3.2 开发部门长根据从营业部门接收的量产准备承认书，制定[开发综合 日程计划书]。 5.3.3 开发日程计划F/UP是开发会议上报告后遵守其开发日程 5.5 工程设计及检查设计 5.5.1 规格研讨 开发担当是从顾客接收的规格缜密地分析，研讨有关部门别预想的 问题点，重点管理事项等。 5.5.2 工程确定 1) 生产部门担当是通过规格研讨相关的CFT的协议，制作制造工程流程图。 2) 开发担当者通过CFT的协议，把特别特性项目指定到[特别特 性选定LIST]明示管理方法。 3）特别特性 （1） 特别特性的概要 ? 特别特性