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毕业论文范文模板 民营企业人力资源管理的问题与对策 作者：bbdbq 【摘要】： 我国民营企业数量多、分布广、经营形式多样、经营机制灵活，在国民经济中占居了 相当重要的地位。但由于自身规模、资金、技术条件、管理水平等方面的局限，其生存与 发展受到诸多因素的制约，其中人力资源管理问题最为突出。因此，对我国民营企业人力 资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。本文运用现代人力资源管理的理论，深 入分析了我国民营企业人力资源管理的现状，找出了我国民营企业当前人力资源管理方面 存在的问题，提出了要树立先进的人力资源管理理念、变 “人情式”管理为 “人情式+制度 化”管理、设立专业的人力资源管理部门并建立规章制度组织实施、建立有效的人才激励 机制、加大对人力资本的投资力度以提高企业人力资源素质、提高人力资源管理信息化程 度等改善我国民营企业人力资源管理、提升科学化管理水平的建议对策。 【关键词】：民营企业 人力资源管理 问题 对策 【正文】： 民营企业在我 民经济中占有十分重要的地位，其独具的灵活性和创新性，无论是 在企业数量还是提供就业机会上，都对加速国民经济发展做出了重要的贡献。改革开放以 来，民营企业的增长速度是大型企业的4 倍左右[1]。目前，我国工商注册登记的民营企业 已超过1 千万家，占全国工商注册登记企业总数的99%[2] 。民营企业在全国工业产值和实 现利税中分别占60%和40%左右；由民营企业提供的就业人数为劳动力总数的75% 。通过 这组数字我们可以看到，民营企业以其灵活的机制和灵敏的市场触角，在扩大就业、活跃 市场、提高人民生活水平和稳定经济等方面都发挥了不可替代的重要作用，是我 民经 济高速增长的重要支撑力量。 但是到目前为止，我国有很大一部分民营企业还没有在根本上转变对人力资源观念的 认识，甚至还没有弄清楚人力资源在企业中怎样发挥其作用。据国外的一项调查表明，人 力资源管理者在具有战略性意义的人力资源管理活动上只花了不到三分之一的时间，而把 大部分时间都花在一些不具有增值性的例行工作上。这种情况在国内表现尤为明显，民营 企业并没有建立起真正意义上的人力资源管理体系，这种人力资源管理上的滞后己经成为 制约民营企业成长和发展的重大难题。 因此，面对我国进入21 世纪尤其是加入WTO 以后的新形势，认真分析全球化经济中 的民营企业人力资源管理，科学认识我国民营企业人力资源管理所处的环境、现状及存在 问题，用全新的管理理念和创新的工作方法，为我国民营企业的人力资源管理构建一条清 毕业论文范文模板 晰的发展道路，对于改善民营企业人力资源管理，促进国民经济发展具有十分重要的现实 意义。 一、人力资源管理的定义和内容 （一）人力资源管理的内涵 1、人力资源的含义 人力资源是一种特殊的资源,一般是指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，通俗地 说就是人。把人当作资源，是现代人事管理的一个创新。 ①人力资源是一种具有创造性的活性资源。现实中，这种活性资源如果没有充分使用 或不用，就不能激发其潜能，其才能就会萎缩，就会造成人力资源的浪费。 ②人力资源是具有增值性和可开发性的资源。人力资源在使用过程中，伴随着经验和 知识的积累，在生命周期的一定阶段会不断增值，并且可以通过培训、教育、体育锻炼等 投资活动提高价值。 ③人力资源是企业利润的源泉。物质资源和信息资源必须通过人的加工创造、流通才 能增加价值，因此说人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉。 ④人力资源是一种具有战略性的资源[3]。企业要高速持续发展、实现战略性目标，必 须依靠大批优秀人才的支持。 2、人力资源管理的概念 人力资源管理是指管理者为了实现组织的目标，运用现代管理措施和手段，对与一定 的物力相适应的人力所执行的招募、甄选、雇佣、配置、激励、培训与开发，以及协调各 种关系的职能或管理行为。企业人力资源管理是通过对人力资源的科学配置、合理使用、 持续激励、教育培训等方法，使人力资源与企业目标紧密结合起来，实现人与组织、人与 工作、人与人之间的协调，达到促进个人发展与实现组织发展的共同目标。具体说来，企 业人力资源管理包括以下内容：人才的选拔(选才)